QwertiQQQ

Все так как вы написали таким образом и у нас. Хотелось бы сделать так чтоб подразделения которые не имеет отношение к производству занимались сами демонтажем и доставкой средств измерения в поверку, а СМ выполняла контроль своевременной поверки на этих участках. Есть ли какие то госты или стандарты, на основани которых можно было внести такие изменения?

Работая на заводе метрологом (стаж работы год)... Создана служба метрологи, состав из двух человек: Главный метролог и инженер по метрологии. Основные задачи возложенные на СМ поверка средств измерения и аттестация испытательных стендов. Собственных метрологических лабораторий нет. На предприятии внедрено ISO 9001. Суть проблемы такова - все средства измерения со всех участков повешены на СМ, и с участков связанных с производством основной продукции (ОТК, ЦЗЛ, сварочные участки) а так же с участков не относящихся к производству (Энергетичесикий участок, Столовая и т.д. и т.п.). Начальник отдела стандартизации и качества мне сказал что на прошлом месте его работы служба метрологи занималась только теме СИ и ИО которые связаны непосредственно с производством. Связаться с гл.Метрологом того завода у меня не вышло. Как правильно должно быть организованно взаимодействие между отделами и службами в моем случае?