Перейти к контенту

Приказ о назначении ответственных по метрологическому обеспечению предприяти


91 сообщение в этой теме

Рекомендуемые сообщения

Помогите составить приказ о назначении ответственных по метрологическому обеспечению в подразделениях предприятия, на какой документ ссылаться? Спасибо.

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

  • Ответы 90
  • Создана
  • Последний ответ

Лучшие авторы в этой теме

Лучшие авторы в этой теме

Я ссылаюсь на Положение о метрологической службе (нашего предприятия). Там прописано: ответственные за МО в подразделениях назначаются приказом по....

Сейчас как раз этим занимаюсь.

1. Сначала издаю распоряжение: в соответствии с пунктом таким-то начальникам структурных подразделений в срок до.... определить отв. за МО в подразделении (ответить письменно). Требования к отв. за МО в пункте таком-то (прописано).

2. Затем на основании их ответов инициирую приказ ГД.

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

Раз в год делаем распоряжения о составлении перечня СИ и о назначении ответсвенных:

О назначении ответственных за состояние и применение средств измерений

С целью организации работ по эксплуатации, хранению, предъявлению в поверку и калибровку, списанию средств измерений в ... году и в соответствии с положениями СТП ОАО ...,-

ПРЕДЛАГАЮ:

Начальникам цехов, отделов, имеющих на балансе и эксплуатирующих СИ, ... назначить ответственных лиц за состояние и применение СИ в подразделениях на ... год по видам измерений

- СИ давления,

- СИ геометрических величин,

- СИ электрических величин,

- СИ массы

- СИ силы и твердости,

- СИ температуры,

- СИ физико-химические,

- СИ неразрушающего контроля,

- СИ ионизирующих излучений.

Копии приказов предоставить в отдел Главного метролога до ..декабря ... года.

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

ПРЕДЛАГАЮ:

Начальникам цехов, отделов, имеющих на балансе и эксплуатирующих СИ, ... назначить ответственных лиц за состояние и применение СИ в подразделениях на ... год по видам измерений

.....

Копии приказов предоставить в отдел Главного метролога до ..декабря ... года.

А не проще ли один раз приказом по предприятию или СТП, ввести фразу ...Начальники цехов, отделов, имеющих на балансе и эксплуатирующих СИ, несут ответственность за состояние и применение СИ в подразделениях... а не писать каждый год приказы по назначению "отвественнных", которые по сути своей ни за что не отвечают - отвечает за все начальник.

По опыту нашего предприятия могу сказать, что назначение ежегодное ответственных не приносило никакой пользы, как только начали спрашивать конкретно с начальников - все встало на круги своя.

Изменено пользователем Kirill
Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

Нет, господа, только ЛИЧНАЯ ответственность и приказ ежегодно. Сам столкнулся - этот сменил должность, эта фамилию, этот уволился, а в результате направление остаётся без контроля и отвечать за это некому.

Образец приказа выложу завтра.

Изменено пользователем Алал
Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

А не проще ли один раз приказом по предприятию или СТП, ввести фразу ...

Может быть и проще,... но не лучше. Одну из причин высказал выше Алал

Да и моим поверителям гораздо проще общаться напрямую с конкретными исполнителями, чем с одним нач.цеха по всем СИ, о которых он даже не знает (всё-равно будет перенаправлять на исполнителя) Кстати в СТП всё прописано, говорим о РАСПОРЯЖЕНИИ

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

Может быть и проще,... но не лучше. Одну из причин высказал выше Алал

ИМХО. Проще и лучше.

Да и моим поверителям гораздо проще общаться напрямую с конкретными исполнителями...

По своему личному опыту скажу что вашим поверителям может и проще...(моим тоже проще было)...

...потом оказывается ответственный перешел в другой отдел, уволился, заболел и т.д...

даже если он оказывался на месте на вопрос где приборы на поверку по графику... ответы подобные этому... я свои принес... своих коллег обзванил, а они сволочии не носят....

...нач.цеха по всем СИ, о которых он даже не знает (всё-равно будет перенаправлять на исполнителя)...

Не знает, пусть узнает... работа у него такая о всем знать...

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

...потом оказывается ответственный перешел в другой отдел, уволился, заболел и т.д...

В этом случае вносится изменение в Приказ об ответственых и все... или внутренним распоряжением по цеху назначается другой ответственый, на время болезни ;)

даже если он оказывался на месте на вопрос где приборы на поверку по графику... ответы подобные этому... я свои принес... своих коллег обзванил, а они сволочии не носят....

А здесь уже "тянем за ниточки" начальника цеха. Его ответственый обязан знать все про СИ,имеющиеся у цеха.

Не знает, пусть узнает... работа у него такая о всем знать...

Это правильно, :super: начальник должен быть в курсе всего,что касается его цеха.Но надо еще и соблюдать субординацию,так сказать. :acute: Как может инженер по метрологии что-то требовать у начальника цеха? В нашем случае инженеры общаются с ответствеными,а в случае отсутствия результатов, подключается уже главный метролог и беседует с начальником цеха.

Изменено пользователем alena
Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

В этом случае вносится изменение в Приказ об ответственых и все... или внутренним распоряжением по цеху назначается другой ответственый, на время болезни ;)

Вам не кажется, что это не совсем "нормально" - работа метрологов, если быть кратким "приборы поверять", а не заниматься ежемесячным, ежегодным и т.д. переписыванием различных Приказов, даже при ежемесячном написании которых приходятся "тянуть за ниточки"?

А здесь уже "тянем за ниточки" начальника цеха. Его ответственый обязан знать все про СИ,имеющиеся у цеха.

Опять же начинается "выкалачивание приборов всеми подручными методами" - тоже вроде как не совсем хорошо?

Это правильно, :super: начальник должен быть в курсе всего,что касается его цеха.Но надо еще и соблюдать субординацию,так сказать. :acute: Как может инженер по метрологии что-то требовать у начальника цеха? В нашем случае инженеры общаются с ответствеными,а в случае отсутствия результатов, подключается уже главный метролог и беседует с начальником цеха.

Считаю что задача МС выдать график поверки СИ в отделы, получить с начальника отдела подпись в том что он получил и в курсе происходящего, остальное его задача, не хочет сам заниматься - пусть назначает кого угодно, но в случае невыполнения графика спрос все равно с него.

В моем случае (более 30 отделов, цехов) для обеспечения 100 % выполнения графика поверки, хватило 3 в год моих личных (главного метролога) телефоннных звонков начальникам отделов, и вызова (а затем повторного вызова) одного очень непонятливого начальника отдела на Постоянно дейсвующую комиссию по качеству.

Сейчас мы отменили такие должности как ответственные по метрологии в подразделениях, а так же сняли с персонала МС работы "по вытягиваниям ниточек"...

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

Выкладываю вариант своего приказа.

Кстати, благодаря этому приказу после выявленных при госнадзоре нарушений по "чайнику" получил не только инженер-метролог (формально виноватый), но и начальники соответствующих служб (фактически выноватые).

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

Вам не кажется, что это не совсем "нормально" - работа метрологов, .......

Сейчас мы отменили такие должности как ответственные по метрологии в подразделениях, а так же сняли с персонала МС работы "по вытягиваниям ниточек"...

На работку не возьмете? ;) Мне так хочется хотя бы годик поработать нормально :girlcray:

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

На работку не возьмете? ;) Мне так хочется хотя бы годик поработать нормально :girlcray:

К сожалению, штаты уже полностью укомплектованы :)

Правда "такая благодать" у нас второй год как наступила , до этого за мои годы работы тоже "кого только за что не тянули"...

Выкладываю образец приблизительный образец нашего графика поверки: Форма_графика_поверки_СИ.doc

Нового там ничего нет, только прошу обратить внимание на фразу "Ответственный за своевременное предоставление СИ на поверку в МС", по моему опыту действует на сознание начальников, получше различных приказов и СТП, которые если не кривить душой они и вряд ли читают.

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

К сожалению, штаты уже полностью укомплектованы :)

Жаль! Очень жаль!! ;)

Выкладываю образец приблизительный образец нашего графика поверки: Нового там ничего нет, только прошу обратить внимание на фразу "Ответственный за своевременное предоставление СИ на поверку в МС", по моему опыту действует на сознание начальников, получше различных приказов и СТП, которые если не кривить душой они и вряд ли читают.

А предложение мне понравилось. :super: Можно каждому цеху сделать выписку из графика поверки на текущий год,в конце добавить такую фразу и отдать под роспись. :) Только может быть все-таки добавить двух ответственных: 1. За организацию своевременной доставки (предоставления) СИ в МС на поверку - начальника цеха или отдела. 2. За доставку СИ в МС на поверку- конкретного исполнителя. :mellow:

Изменено пользователем alena
Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

Можно каждому цеху сделать выписку из графика поверки на текущий год,в конце добавить такую фразу и отдать под роспись. :)

Мы это делаем каждые полгода (считаю приминительно к нашему предприятию этот срок оптимальный), т.к. обнаружились СИ, такие к примеру как В7-34А у которых МПИ 6 мес.

Только может быть все-таки добавить двух ответственных: 1. За организацию своевременной доставки (предоставления) СИ в МС на поверку - начальника цеха или отдела. 2. За доставку СИ в МС на поверку- конкретного исполнителя. :mellow:

Прошу прощения, поленился вставить таблицу в форму графика,

вот новая форма Форма_графика_поверки_СИ_2.doc

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

Мы это делаем каждые полгода (считаю приминительно к нашему предприятию этот срок оптимальный), т.к. обнаружились СИ, такие к примеру как В7-34А у которых МПИ 6 мес.

А можно поинтересоваться - СИ своевременно на поверку представляют? У нас это проблема, хотя и служебные письма направляем с перечнем СИ, которые необходимо представить на поверку в следующем месяце. :wall: Поэтому и назначили ответственных в подразделениях (зам. начальника цеха или главный инженер цеха). Они уже своим распоряжением по подразделению назначили ответственных за конкртные СИ (поверители с ними и общаются), а ответственность за организацию работ по МО все же лежит на втором человеке в подразделении. У него и власть и возможность решить технические моменты. К тому же он отвечает за приобретение СИ (обновление парка).

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

А можно поинтересоваться - СИ своевременно на поверку представляют?

Своевременно.

У нас это проблема, хотя и служебные письма направляем с перечнем СИ, которые необходимо представить на поверку в следующем месяце. :wall: Поэтому и назначили ответственных в подразделениях (зам. начальника цеха или главный инженер цеха). Они уже своим распоряжением по подразделению назначили ответственных за конкртные СИ (поверители с ними и общаются), а ответственность за организацию работ по МО все же лежит на втором человеке в подразделении. У него и власть и возможность решить технические моменты. К тому же он отвечает за приобретение СИ (обновление парка).

Попробуйте не просто сл. записки каждый месяц в подразделения направлять, а спросить по итогам прошедшего месяца "почему приборы в поверку не сданы", если не будет результата, перечень не поверенных СИ отправьте зам. ген. по качеству...

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

Своевременно.

Надо же - вот добросовестный люди. :thankyou:

Попробуйте не просто сл. записки каждый месяц в подразделения направлять, а спросить по итогам прошедшего месяца "почему приборы в поверку не сданы", если не будет результата, перечень не поверенных СИ отправьте зам. ген. по качеству...

У нас ежеквартальный отчет по выполнению графиков поверки, и соответственно по результатам данного отчета - приказ по предприятию о наказании виновных. :mad:

А как вы без ответственных в подразделениях организуете работу? Мы с ними только и работаем - организация эксплуатации СИ (датчики укрыть, утепление импульсных линий, электроснабжение и т.д.)+организация калибровки ИК ИС (допуск к работе, остановка технологического процесса и т.п.). Без ответственного, думаю, в разы больше времени на все это ушло бы.

Изменено пользователем Лев
Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

Своевременно.

Попробуйте не просто сл. записки каждый месяц в подразделения направлять, а спросить по итогам прошедшего месяца "почему приборы в поверку не сданы", если не будет результата, перечень не поверенных СИ отправьте зам. ген. по качеству...

Надо же - вот добросовестный люди. :thankyou:

У нас ежеквартальный отчет по выполнению графиков поверки, и соответственно по результатам данного отчета - приказ по предприятию о наказании виновных. :mad:

А как вы без ответственных в подразделениях организуете работу? Мы с ними только и работаем - организация эксплуатации СИ (датчики укрыть, утепление импульсных линий, электроснабжение и т.д.)+организация калибровки ИК ИС (допуск к работе, остановка технологического процесса и т.п.). Без ответственного, думаю, в разы больше времени на все это ушло бы.

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

Своевременно.

Попробуйте не просто сл. записки каждый месяц в подразделения направлять, а спросить по итогам прошедшего месяца "почему приборы в поверку не сданы", если не будет результата, перечень не поверенных СИ отправьте зам. ген. по качеству...

Надо же - вот добросовестный люди. :thankyou:

У нас ежеквартальный отчет по выполнению графиков поверки, и соответственно по результатам данного отчета - приказ по предприятию о наказании виновных. :mad:

А как вы без ответственных в подразделениях организуете работу? Мы с ними только и работаем - организация эксплуатации СИ (датчики укрыть, утепление импульсных линий, электроснабжение и т.д.)+организация калибровки ИК ИС (допуск к работе, остановка технологического процесса и т.п.). Без ответственного, думаю, в разы больше времени на все это ушло бы.

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

Но надо еще и соблюдать субординацию,так сказать. :acute: Как может инженер по метрологии что-то требовать у начальника цеха?

Лена, еще как может. Приказом директора назначаете своих метрологов инспекторами по обеспечению единства измерений. Далее см. МИ 2304-08 "ГСИ. Метрологический надзор, осуществляемый МС ЮЛ. Общие положения". Там есть раздел 8 "Права и обязанности лиц, осуществляющих метрологический надзор".

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

Лена, еще как может. Приказом директора назначаете своих метрологов инспекторами по обеспечению единства измерений. Далее см. МИ 2304-08 "ГСИ. Метрологический надзор, осуществляемый МС ЮЛ. Общие положения". Там есть раздел 8 "Права и обязанности лиц, осуществляющих метрологический надзор".

Уже назначила.Теперь посмотрим как этот механизм заработает. :YES:

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

Уважаемые коллеги.

Столкнулась вот с чем. Назначаю по приказу ответственных за МО в подразделении: Иванов, Петров, Сидоров и т.д. Это ИТР. Но высшее руководство погрозило пальчиком: ничего подобного, ответственнен за все начальник отдела, в том числе и за МО. ИТР- исполнители.В принципе это конечно так. Но как это корректно прописать. :hmm:

Представляете, что сейчас начнется. Начальники отделов еще как-то смиряются с тем, что МС контролирует ИТР, но что-бы их - ни-ни.

Статус МС только устанавливается, хочется не промахнуться. Помогите, пожалуйста! Поделитесь опытом? Как у Вас на предприятии? С какими проблемами сталкивались?

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

Присоединиться к обсуждению

Вы можете ответить сейчас, а зарегистрироваться позже. Если у вас уже есть аккаунт, войдите, чтобы ответить от своего имени.

Гость
Ответить в этой теме...

×   Вы вставили отформатированный текст.   Удалить форматирование

  Допустимо не более 75 смайлов.

×   Ваша ссылка была автоматически заменена на медиа-контент.   Отображать как ссылку

×   Ваши публикации восстановлены.   Очистить редактор

×   Вы не можете вставить изображения напрямую. Загрузите или вставьте изображения по ссылке.

Загрузка...

Информация

  • Недавно просматривали   0 пользователей

    Ни один зарегистрированный пользователь не просматривает эту страницу.


×
×
  • Создать...