Перейти к контенту

Приказ о назначении ответственных по метрологическому обеспечению предприяти


91 сообщение в этой теме

Рекомендуемые сообщения

44 минуты назад, Анжела Каньшина сказал:

кого увольнять? не было ответственных за МО вообще. Без поверки большая часть инструмента и оборудования. К аудиту повесили липовые ведомости, где все отлично, остальное убрали подальше. Наладить систему, чтобы своевременно отправлять на поверку инструмент, какие-то приказы по ответственным на местах издать, обменный фонд привести в порядок и многое другое.

Как-то так:

1) инвентаризация, которая скорее закончится описью. Опись вбить в эксель

2) составление перечня

3) анализ перечня

4) срочная поверка дублеров, замена на рабместах неповеренных СИ поверенными

4) если нет дублеров, то убедить руководство в необходимости создания обменного фонда. Как следствие - траты на закупку инструмента. 

5) если пэо стоит скалой и сообщает, что в бюджете на 21 год сие не предусмотрено, то срочная поверка СИ с рабмест (предварительная договоренность с аккредитованным ЮЛ) 

6) сформировать бюджет на 22 год 

7) начать пить кофе с начальником ОТК с душевными разговорами "так жить нельзя", " ты же отвечаешь за качество продукции". Этот пункт бывает важен:)

😎 8 )составление графика на след год с учётом создания обменного фонда

9) назначение ответственных за предостовление СИ на поверку на участках. Иначе придется самому носиться по заводу и отбирать неповеренные СИ - тоскливо

10) чтобы ответственным было проще жить каждый месяц рассылать данные на участки какие СИ они должны принести (формируются из файла эксель, созданного в пункте 2) 

11) если есть обменный фонд то разбить СИ на две группы и одну партию возить ранней весной, вторую поздней осенью (на лето ничего не оставлять, летом поверка любит отпуск).  Ответственным так же будет проще, знают, что в марте, например, нужно в метрологии притащить ящик штангенов и ИЧ и забрать такой же, с поверенными СИ. Меньше будут раздражаться, чем если им придётся думать об этом каждый месяц. 

Вообщем, я бы начал так 😉

Изменено пользователем AtaVist
Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

  • Ответы 90
  • Создана
  • Последний ответ

Лучшие авторы в этой теме

Лучшие авторы в этой теме

58 минут назад, Логинов Владимир сказал:

Наверное уволить виновного, нанять нового и повторить по кругу раз 10.

Лучше уволить невиновного, наказать непричастного и так повторить по кругу раз 10...

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

6 минут назад, boss сказал:

Лучше уволить невиновного, наказать непричастного и так повторить по кругу раз 10...

Так не лучше, но так бывает...

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

3 часа назад, AtaVist сказал:

Как-то так:

1) инвентаризация, которая скорее закончится описью. Опись вбить в эксель

2) составление перечня

3) анализ перечня

4) срочная поверка дублеров, замена на рабместах неповеренных СИ поверенными

4) если нет дублеров, то убедить руководство в необходимости создания обменного фонда. Как следствие - траты на закупку инструмента. 

5) если пэо стоит скалой и сообщает, что в бюджете на 21 год сие не предусмотрено, то срочная поверка СИ с рабмест (предварительная договоренность с аккредитованным ЮЛ) 

6) сформировать бюджет на 22 год 

7) начать пить кофе с начальником ОТК с душевными разговорами "так жить нельзя", " ты же отвечаешь за качество продукции". Этот пункт бывает важен:)

😎 8 )составление графика на след год с учётом создания обменного фонда

9) назначение ответственных за предостовление СИ на поверку на участках. Иначе придется самому носиться по заводу и отбирать неповеренные СИ - тоскливо

10) чтобы ответственным было проще жить каждый месяц рассылать данные на участки какие СИ они должны принести (формируются из файла эксель, созданного в пункте 2) 

11) если есть обменный фонд то разбить СИ на две группы и одну партию возить ранней весной, вторую поздней осенью (на лето ничего не оставлять, летом поверка любит отпуск).  Ответственным так же будет проще, знают, что в марте, например, нужно в метрологии притащить ящик штангенов и ИЧ и забрать такой же, с поверенными СИ. Меньше будут раздражаться, чем если им придётся думать об этом каждый месяц. 

Вообщем, я бы начал так 😉

Спасибо, алгоритм ясен. Я сейчас на 8 пункте застряла. У нас нет графиков, все делается из выгрузки 1С, сортировка по срокам поверки. Приказ по ответственным на местах в разработке. Еще раз спасибо за помощь 🙂

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

19 минут назад, Анжела Каньшина сказал:

Спасибо, алгоритм ясен. Я сейчас на 8 пункте застряла. У нас нет графиков, все делается из выгрузки 1С, сортировка по срокам поверки. Приказ по ответственным на местах в разработке. Еще раз спасибо за помощь 🙂

Не забудьте про бюджет на след год.. 

Кстати, посторайтесь включить туда ещё и обучение  себя, сейчас много курсов дистанционных, они недорогие и польза от них какая никакая будет, информация в материалах хотя бы систематизирована. 

Как наведете порядок с СИ в части поверок, можно будет задуматься над МЭ КД и ТП. 

Полезно бывает пообщаться с людьми на местах, кто выполняет измерения - иногда есть застарелые проблемы от неправильно назначенных СИ, о которых знают только исполнители. 

Но это уже позже.. 

Ps

Главный совет - посторайтесь чтобы от вашей активности не страдало производство и план, и, как следствие, зп рабочих. 

Если настоите на изъятии СИ с рабмест, то попробуйте организовать поверку максимально быстро, для чего желательно связаться с лабораторией ближайшего цсм (если это цсм будет) и уточнить в какие максимально сжатые сроки они смогут поверить СИ

В идеале, везти СИ уже с оплаченным счётом на поверку, иногда бывает так, что СИ уже отвезли и поверитель ждет оплату, смысла в этом немного. 

По хорошему, нужно постоянно держать вопрос об оплате счетов на поверку на контроле, у закупщиков и так работы валом, про нюансы работы с СИ они ничего не понимают. 

На производстве очень быстро понимают когда метролог устраивает проблемы (СИ забрали в поверку и сидишь ждешь, когда вернут), а когда учитывает нюансы производственного процесса (можно заранее уточнить, когда производство сможет обойтись без СИ и устроить поверку в это время). 

Как-то так.. 

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

2 часа назад, AtaVist сказал:

На производстве очень быстро понимают когда метролог устраивает проблемы (СИ забрали в поверку и сидишь ждешь, когда вернут),

Проблемы начнутся когда приборы начнут браковать. Если у самих предповерочную подготовку проводить некому и ремонтировать забракованное некому, то еще придется просчитать что дешевле - ремонт на стороне или закупка нового. Или сразу закупать новое, без поверки старого.

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

12 минут назад, Ника сказал:

... Или сразу закупать новое, без поверки старого.

Имхо, это будет крайне тяжко продавить. 

Опять таки чем оснащаться. 

Я на японцев перехожу, но это дорого, конечно. 

На счет брака это напротив может послужить на благо "вот видите чем работали?! " вполне аргумент 

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

23 часа назад, AtaVist сказал:

Имхо, это будет крайне тяжко продавить. 

Опять таки чем оснащаться. 

Я на японцев перехожу, но это дорого, конечно. 

На счет брака это напротив может послужить на благо "вот видите чем работали?! " вполне аргумент 

Что-то Вы в своих теоретических рассуждениях о МО производства далеко оторвались от народа (прямо как декабристы)

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

27 минут назад, Алал сказал:

Что-то Вы в своих теоретических рассуждениях о МО производства далеко оторвались от народа (прямо как декабристы)

Это с чего они стали "теоритическими"? 

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

  • 4 недели спустя...

У нас приказ назывался " О назначении уполномоченных по МО", даже в СТО прописана была инструкция для них. Если "для галочки", то можно такой приказ составить, но уполномоченные работать не будут. Я ежемесячно делаю рассылки нач. подразделений об истекших сроках поверки СИ и ставим на автоматизированный контроль. Вот это работает.

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

  • 5 месяцев спустя...
В 08.07.2010 в 10:30, Nataly сказал:

 о назначение инженера по метрологии

Цитата

ответственным за МО.

Эт как ?:scribbler:

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

В 16.08.2021 в 18:00, AtaVist сказал:

О, это уже хорошо. 

Какую задачу вам поставило руководство? 

Варианты:

1. Организовать работу в части метрологического обеспечения для сертификации предприятия по исо 9001

2. Аккредитовать предприятие для поверки СИ, используемых на производстве

3. Просто "навести порядок в метрологии"

А 1 ое и 3 е это не одно и тоже ?

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

1 час назад, Людмила77 сказал:

А 1 ое и 3 е это не одно и тоже ?

Нет, конечно. 

Зачастую, когда выполняют пункт 1 про пункт 3 даже не думают. 

"Бумажная" подготовка к сертификации самое частое, что видел. 

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

  • 2 месяца спустя...
В 19.01.2010 в 15:25, Larisa сказал:

Я ссылаюсь на Положение о метрологической службе (нашего предприятия). Там прописано: ответственные за МО в подразделениях назначаются приказом по....

Сейчас как раз этим занимаюсь.

1. Сначала издаю распоряжение: в соответствии с пунктом таким-то начальникам структурных подразделений в срок до.... определить отв. за МО в подразделении (ответить письменно). Требования к отв. за МО в пункте таком-то (прописано).

2. Затем на основании их ответов инициирую приказ ГД.

Здравствуйте. Подскажите Положение о метрологической службе  у нас от 2014 года, его нужно актуализировать?

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

4 часа назад, Елена Богданова сказал:

Подскажите Положение о метрологической службе  у нас от 2014 года, его нужно актуализировать?

А кто это может сказать за вас, тем более не видя положения?

Необходимость актуализации определяется:

- наличием внешних изменений (применимых НПА, документов по стандартизации и т.д.);

- наличием внутренних изменений (СМК, оргструктуры, распределения функций и т.д.).

Также периодичность актуализации может быть установлена внутренним документом.

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

Присоединиться к обсуждению

Вы можете ответить сейчас, а зарегистрироваться позже. Если у вас уже есть аккаунт, войдите, чтобы ответить от своего имени.

Гость
Ответить в этой теме...

×   Вы вставили отформатированный текст.   Удалить форматирование

  Допустимо не более 75 смайлов.

×   Ваша ссылка была автоматически заменена на медиа-контент.   Отображать как ссылку

×   Ваши публикации восстановлены.   Очистить редактор

×   Вы не можете вставить изображения напрямую. Загрузите или вставьте изображения по ссылке.

Загрузка...

Информация

  • Недавно просматривали   0 пользователей

    Ни один зарегистрированный пользователь не просматривает эту страницу.


×
×
  • Создать...