О создании отдельной службы

[Sintsov 0]

Добрый день!

Ситуация:

Компания занимается эксплуатацией буровых установок и добычей сырья. Энергетическое оборудование и КИП под контролем линейных энергетиков (не инженеров по АСУ или КИП). Сервис за подрядной организацией (вахта).

В штате главного энергетика всего один человек (инженер - метролог, автор данного вопроса) занимается аудитом за состоянием, наличием, СМР, ПНР КИПиА и метрологическим обеспечением (графики поверки, организация отправок в ремонт/поверку, выбор контрагентов на МО СИ и т.д.). В обороте более 1500 СИ.

Подскажите, пожалуйста, какую структуру предложить руководству компании для последующей защиты и утверждения:

1. Формирование службы в Отделе главного энергетика.

Если да, то как она должна называться? Служба КИПиА и МО?

2. Формирование отдельной службы, не входящей в отдел главного энергетика?

А также, какие документы потребуются разработать и внедрить в компанию при формировании данной службы.

Поделитесь своим опытом...

Заранее всех благодарю за помощь!

[Dom3n3c 119]

Вы, я так понял, хотите расширить штат?

Я бы пошел по такому пути (попробовал бы):

а) нужно сформировать службу (отдел) главного метролога (метрологии);

б) однозначно выводить из подчинения главного энергетика. Так как метрологи должны быть независимы от эксплуатантов. Я бы двигался в сторону службы качества. В идеале прямое подчинение зам. ген. дира. по качеству.

в) По идее служба называется по назначению. Если в службе будут наладчики, монтажники, слесари КИПиА, то можно и как у вас. Но в принципе название "служба (отдел) метрологии" тоже подойдет под такие задачи (наладка, монтаж, ремонт)

Документы: Положение о службе (об отделе), должностные инструкции. Ну и по-хорошему, разработка СТО, заточенных на МлО

[Sintsov 0]

Благодарю за совет. В связи с санитарно-эпидемиологической ситуацией, увеличение штата даже слушать никто не будет.

Будем ждать лучших времён, видимо)