Перейти к контенту

Оценка возможностей


6 сообщений в этой теме

Рекомендуемые сообщения

ГОСТ ISO/IEC 17025-2019 устанавливает требование к управлению рисками и возможностями применительно к лабораторной деятельности (испытаниям, калибровке, отбору образцов). При подтверждении компетентности экспертом был задан вопрос - а где конкретно оценка возможностей? (с оценкой рисков все устроило). Получается, что возможности должны быть идентифицированы, проанализированы (причина возникновения (необходимости), вероятность наступления, положительная значимость последствия (вместо тяжести, как в случае риска)), оценены. В дальнейшем – мероприятия и мониторинг. Или все эти этапы лучше выполнять (оформлять) в связке с рисками?

Каким образом в ваших лабораториях проводится (оформляется) управление возможностями? Как это сделать удобно, понятно и без масштабного бумагооборота? Посоветуйте, пожалуйста)

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

  • Специалисты

У Вас возможностей немного ;) , а именно:

  • расширение области аккредитации в части расширения диапазонов измерений,
  • расширение области аккредитации в части повышения точности измерений,
  • расширения номенклатуры (позиций области аккредитации),
  • работы по новым адресам мест осуществления деятельности.

Ничего не забыл?

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

Можно наверно еще добавить -увеличение количества поверителей (через аттестацию или другую процедуру по РК)

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

Улучшение эталонной базы. Обучение. Улучшение помещений. Улучшение условий окружающей среды. Внедрение автоматизации.

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

  • Специалисты

1. 

7 минут назад, rmetr сказал:

Улучшение эталонной базы. 

Приводит к перечисленному выше расширению области аккредитации

2. 

7 минут назад, rmetr сказал:

Внедрение автоматизации.

 

17 минут назад, Nadyat сказал:

увеличение количества поверителей

Дает возможность увеличить доход

3.

7 минут назад, rmetr сказал:

Обучение. Улучшение помещений. Улучшение условий окружающей среды.

Это не возможность, а лишь меры обеспечения качества работ в соответствии с 17025

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

16 часов назад, Данилов А.А. сказал:

У Вас возможностей немного ;) , а именно:

  • расширение области аккредитации в части расширения диапазонов измерений,
  • расширение области аккредитации в части повышения точности измерений,
  • расширения номенклатуры (позиций области аккредитации),
  • работы по новым адресам мест осуществления деятельности.

Ничего не забыл?

Ну как следствие этого появляется возможность приобретения новых заказчиков).

 ГОСТ ISO/IEC 17025-2019 устанавливает требование к управлению рисками и возможностями применительно к лабораторной деятельности (испытаниям, калибровке, отбору образцов). У нас лаборатория занимается только испытаниями. Для этого необходимо располагать оборудованием, персоналом, помещениями, расходными материалами, реактивами, методиками и пр. Заказчик тоже участвует в лабораторной деятельности (предоставляет образцы для испытаний, согласовывает изменения). Получается, что каждый из этих аспектов в случае соблюдения (не соблюдения) требований стандарта может являться источником и возможностей, и рисков применительно к лабораторной деятельности.

Поэтому, на мой взгляд, можно выделить еще такие возможности (и это не все):

дублирование оборудования (приобретение резервного), дублирование методов, обновление оборудования;

увеличения запасов реактивов, материалов во избежание нехватки, задержек поставок;

повышение компетенции, проверка квалификации, дублирование навыков работников;

участие заказчика во внутренних аудитах.

Для оценки (чтобы создать матрицу оценки) необходимо знать вероятность возникновения и значимость последствия (как у рисков) – взять такой же вариант и для возможностей?

Или рассмотреть возможности как реагирование на риски? (исключение риска, сдерживание риска, принятие риска)?

Для оценивания взять критерии вероятности наступления риска/возможности:

риск не наступит/возможность реализуется;

риск наступит, но не полностью/возможность реализуется, но не полностью;

риск наступит/возможность не реализуется.

Затруднения, таким образом, получаются  в оценке возможностей. Как подойти к оформлению данного вопроса?

Можно, конечно, рассмотреть возможности как возможности для улучшений ("было хуже, стало лучше, так как в результате анализа рисков и для снижения значимых рисков проведены мероприятия…"), и результативность потом в Анализе руководства отразить)).

P.S. ГОСТ ISO/IEC 17025-2019 (введение) «Лаборатория несет ответственность за принятие решения о том, какие риски и возможности необходимо рассматривать».

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

Присоединиться к обсуждению

Вы можете ответить сейчас, а зарегистрироваться позже. Если у вас уже есть аккаунт, войдите, чтобы ответить от своего имени.

Гость
Ответить в этой теме...

×   Вы вставили отформатированный текст.   Удалить форматирование

  Допустимо не более 75 смайлов.

×   Ваша ссылка была автоматически заменена на медиа-контент.   Отображать как ссылку

×   Ваши публикации восстановлены.   Очистить редактор

×   Вы не можете вставить изображения напрямую. Загрузите или вставьте изображения по ссылке.

Загрузка...

Информация

  • Недавно просматривали   0 пользователей

    Ни один зарегистрированный пользователь не просматривает эту страницу.

×
×
  • Создать...