CLM

У вас есть такие примеры с метрологами? Есть такие примеры. Только вот в чем проблема, для того что бы получить достойную з/п с дополнительными системами мотивации, необходимо конкурировать с инженерами из Еврозоны (кризис), в компаниях со 100% иностранным капиталом преобладают импортные специалисты на ключевых должностях. Но метрологам в этом гораздо проще, равно как и инженерам по ОТ т.к. требуется знание национального законодательства и системы стандартов.Но знание языка является обязательным- т.к. менеджеры иностранцы и общаться с ними приходиться на английском языке. Моя компания, не только снимает квартиры ключевым специалистам, но и для рядовых сотрудников построены комфортные домики, доставка на работу.Руководителям предоставляется персональный транспорт, для рядовых сотрудников доставка на работу и с работы, по бизнес необходимости такси.Моб. тел, питание, ДМС (включая стоматологию) для сотрудника + члены семьи. Обидно, конечно что ФГУПы, МУП, ФГУ, ФБУ не получают, того что заслуживают, но ... в россии не инженеров ценят, а манагеров и финансистов. Хотя на сайте Ростандарта опубликованы средние зарплаты по ЦСМам страны.Делайте выводы

Да, согласен с большинством, мягко говоря,оплата труда не особенно привлекательная. Так же, не является секретом, что в Москве бесчисленное множество фирм платят зарплату "черную", ну в лучшем случае "серую", мотивация:-"компания оптимизирует расходы" вряд-ли устроит специалиста с опытом и знанием иностранных языков, с технической терминологией, а принимая во внимание Ваши комментарии "... считайте это моя прихоть..." не получится ли с зарплатой - "хочу плачу, хочу не плачу"???. Так же, ни о каком социальном пакете в описании вакансии не идет речи, хочется знать, окромя ЗП, какие "бенефитсы" можно получить в Вашей компании. Thank's for Your time/ Best regards!

Добрый день, коллеги! В первую очередь, что должно быть сделано в ЦСМах, это организована обратная связь с МСЮЛ, особенно в случае расширения ЦСМом области аккредитации.Это здорово, опубликовывать информацию на сайтах, на информационных досках, только совсем не обязательно, что метролог с производства читает объявления эти объявления. А потом, как следствие при согласовании графиков, возникают вопросы - "А почему Вы не хотите у нас делать поверку?", я хочу делать поверку у вас, но у меня нет никакого желания переделывать график. А необходимо, и достаточно было бы это сделать в конце года рассылку по предприятиям (лучше на E-mail, что бы экономя бумагу, - сохранить как можно больше деревьев) что "... в ЦСМ расширена область аккредитации, и освоена поверка ..." и далее по списку с прайсом. Второе пожелание : это, готовность заключать договора на оказание услуг в декабре текущего года на следующий год. Практика показывает, что прейскуранты в ЦСМ готовы только к середине января, потом долгие и нудные процессы подписания, согласования договоров, графиков поверок, внесение изменений и работать в итоге полноценно начинаем с февраля, а то и с марта. Спасибо