garifka

Во-первых, у нас этот процесс не подразумевает закупок. Для этого существует свой. Изучение и анализ рынка приборов и СИ – на входе – не есть «закупка», а именно подбор СИ для дальнейшей их закупки ОМТС. Во-вторых, описанный процесс имеет еще четыре документированные процедуры: три инструкции «Управление СИ», «Аттестация ИО», «Метрологическая экспертиза КД» и стандарт «Метрологическое обеспечение производства», их объединяющий. Но т.к. вопрос был о карте, то и процедуры остались за кадром. P.S. Предприятие машиностроительное, продукция – редукторы и приводы. На деле, эти карты процессов чем полезны для организации? можно ли их использовать,как инструмент оптимизации бизнес-процессов или как способ выявления проблемы в процессе производства? Я студент,и хотела изучить этот вопрос в дипломной работе,спасибо за ваши ответы

Карта процесса - Управление СИ и испытательным оборудованием - образец, разработка моя. СМК на предприятии с 2005 года. Стоял сам у истоков. Спасибо Вам большое!

"разработка карты процессов". Может есть у кого для ознакомления материалы по данной теме? спасибо