Если Вам МС нужна для того чтобы она была, то скорее всего ответ будет утвердительный. Все будет зависеть от уровня финансирования и квалификации консалтинга.
Если МС нужна для дела, оптимально во всех отношениях идти иным путем. Найдите опытного и грамотного метролога в качестве руководителя МС. Он, во-первых, уточнит задачи, которые Вы предполагаете решать с помощью МС. Затем под эти задачи обоснует орг-штатную структуру МС, потребные помещения, оборудование, нормативную документацию. Под это обоснование наберет и подготовит штат, подготовит помещения, добудет оборудование и нормативные документы, наконец - организует работу МС. Время, необходимое на все это, опять таки будет зависеть от уровня финансирования, объема задач, которые Вы ставите перед МС, деловых качеств руководителя МС.
Если в составе МС необходим будет и поверочный орган, то срок 2-3 месяца, с учетом необходимости его аккредитации, очень жесткий, практически нереальный.
На самом деле мне нужна аккредитация на предприятие по поверке и калибровке. Есть объем работ который хотелось бы забрать, а права на выполнения таких работ у нашей компании нет. Реально работу может выполнять и подрядная организация, но чтобы забрать контракт нужны бумажки на право работы в сфере метрологии. Можно получить сначала аккредитацию, а потом в течении какого-то времени, спокойно, организовывать всю необходимую метрологическую инфраструктуру в компании??