Сначала нужно определить, кому конкретно подчиняется "молодой инженер по метрологии", что должно быть определено структурной схемой предприятия, его функции и обязанности должны быть прописаны, соответственно, в должностной инструкции. Есть ли вообще на предприятии СМК, руководство по качеству? Есть ли заказчик, который устанавливает требования... Работы же по поверке как-то ведутся, значит кто-то это требует. Если всех ЭТО устраивает, значит предприятие еще не так серьезно проверялось каким-либо проверяющим органом по сертификации и т.д , одним словом, никто не "пугал" несоответствием . В первую очередь однозначно выйти на руководство с требованием или предложением о создании или бюро МО или о назначении ответственного за МОП с наложением на него обязанностей и созданием внутреннего нормативного документа или приказа в конце концов с учетом всех требований по МО., чтобы можно было привлекать и руководителей подразделений и ответственных за СИ.