dvgureev

Понимаю, что в России очень часто встречаются "серые" компании и директоры самодуры. Если Вы не знаете меня лично, то единственным аргументом, доказывающий, что зарплата будет в белую может быть следующая: Сейчас в медицинской отрасли налоговики шмонают всех. Оплата НДФЛ и ЕСН они смотрят в первую очередь. Так как зарплаты выше, чем по России, то достаточно в течении года платить 20 человекам в серую зарплату, чтобы сразу потенциально попасть под уголовную часть неуплаты налогов. Неговоря уже о других статьях. Если компания не создаётся на один день, то платить в серую - себе дороже. Ни я, ни мои коллеги из других компаний не платят в конвертах. Отрасль не та и неоднодневки мы. Быть самодуром в этой отрасли тоже очень глупо. Достаточно много компаний, куда сотрудник может уйти. Единственный способ конкуренции (если не считать продажи китайских погремушек) - это предоставлять качественные услуги. Я реально не могу себе представить, как это можно делать, если сотрудникам задерживать запрлату? В конце-концов это не овощной рынок. -------------------------- Белая зарплата в 50 т.р. (около 57 000 к начислению) - это мало? Свои НДФЛ Вы можете спокойно вернуть через налоговую, если где-то обучались, покупали неджвижимость, лечились и т.д.... Из бонусов: удобное расположение офиса, оплата телефона, обучение, дружный коллектив, директор не "цербер", клиенты из научной и медицинской сферы. Так как зарплата белая, то легко получите кредит и т.д. --------------------------

Доношу мысль принятую на семинаре: Правила действует в части, которая не противоречит закону. Эталоны сейчас могу только аттестовываться. В состав эталонов входят СИ, которые должны быть поверены или откалиброваны. Т.е. могут выдать свидетельство о поверки СИ по форме 1А, но нигде не будет написано, что это Свидетельтсво о поверке на эталон. Просто рассширенное обычное свидетельство.

Был сегодня на семинаре во ВНИИМС. Часть вопросов отпало, часть появилось. Вот, что вынес я, как представитель МСЮЛ: 1) Аттестовать надо, даже если эталон более высокого разряда не аттестован. Просто в свидетельстве об аттестации надо ставить прочерк в номере эталона. Потом через год нужно будет внести изменения. 2) Что включать в эталон – дело каждого ЮЛ. Хоть всю комнату, со стульями и столами. 3) Можно аттестовать эталон в состав которого входит СИ не утверждённого типа. В таком случае будет собрана комиссия, и проведена процедура первичной аттестации, схожая по смыслу и наполнению с процедурой утверждения единичного СИ. 4) П. 3 верен и для МСЮЛ, несмотря на то, что во временном порядке речь шла только об государственных эталонах (т.е. находящихся в федеральной собственности). Т.е. попробовать можно, но ВНИИМС всё равно не пропустит. 5) Аттестовать можно по более высоким характеристикам нежели пределы в свидетельстве о поверке, но нужно будет доказывать стабильность результатом. Например, если в 4 раза каждые 3 месяца весы показывают значительно лучшие результаты, то можно попробовать аттестовать их как эталоны более высокого разряда. 6) Именно ВНИИМС будет рассматривать все заявки с технической стороны. 7) Аттестация эталонов - это набор действий, который включает в себя проверку метрологических и технических характеристик. Доказательством метрологических характеристик служит свидетельство о поверке или сертификат о калибровке. Проверку на технические характеристики (ничего не болтается, прибор не коротит, дефектов в корпусе нет, следов пролитой пепси-колы нету) – делаем сами. На вопрос примет ли ВНИИМС сертификат о калибровке, выписанный неаккредитованным ЮЛ – ответ нет не примет. Почему? Потому считает, что это неправильно. Будут преценденты – можно судиться. 8) Обязательно нужно составить график аттестации, чтобы было чем крыть вопросы надзорных органов. 9) Больше нельзя выписывать свитедельства о поверке эталоного СИ. Т.е. можно просто получить свидетельство рабочего СИ с формой 1А. Этого достаточно для подтверждения в рамках аттестации. 10) В процедуру аккредитации пока не внесены изменения. Т.е. пока для аккредитации и расширения не должны требовать наличие аттестованных эталонов. Что-то мне кажется требовать будут всё равно…..

На второй вид работы з/п запланирована больше + есть возможность для роста. Через 1-2 года появиться вакансия руководителя сервисного отдела.

Надеюсь знаки гороскопа тоже учитываете. Обязательно!

1. Да причём здесь курение, речь идёт о принципе отбора. 2. Интересно, а как (или кто) у вас определятся степень профессионализма. Меня всегда умиляет, когда люди делают выводы на основе пары фраз. И начинают что-то доказывать/выяснять/обсуждать. Я где-нибудь писал об принципе отбора? Или Вы уже смогли построить полную картину на основе "не курящий"? Если говорить более детально, то процесс отбора многогранный и содержит как классические шаги (резюме, ответы на вопросы, тестирование в лаборатории, обзвон бывших работодателей, оценка внешнего вида и т.д), так и собственные. Кто захочет прийти на собеседование - узнает подробней.

На работе. А Вы думали, к Вам сразу очередь выстроится? Планируемая дата открытия, планируемая зарплата... Эти цитаты из Вашего "резюме" говорят о том, что ещё неизвестно, что там будет. Иногородним ехать в Москву на 40 - 50 тыс. боязно, - жить где? Москвичей такой зарплатой не удивишь. Вот такой расклад... Найдутся некурящие «профессионалы», вписывающие в атмосферу организации, которых в другом месте не берут (или не задерживаются). У нас такие приходили. Такое ощущение, что я попал в клуб заядлых курильщиков. :scare: Не профессионалы в атмсоферу организации не впишутся.

На работе. А Вы думали, к Вам сразу очередь выстроится? Планируемая дата открытия, планируемая зарплата... Эти цитаты из Вашего "резюме" говорят о том, что ещё неизвестно, что там будет. Иногородним ехать в Москву на 40 - 50 тыс. боязно, - жить где? Москвичей такой зарплатой не удивишь. Вот такой расклад... 1 сентября 2012. З/П в шапке 40-50 т.р. зависит от уровня кандидата. Ну и премии. Есть четкое понимание чем надо заниматься, работы много, если есть вопросы - в личку. Москвичей вообще ничем не удивишь... Они хотят сразу 60-70 на руки без опыта работы. Большая часть моих инженеров были не из Москвы. Отличные специалисты. Ничего они не боялись.

"терорист" работал поверителем; он, кстати, не курил, не пил, немного говорил по английски и получал белую зарплату Бывает и такое. Значит хорошо шифровался, когда был на собеседовании. Господа просматривающие, если Вы думаете, что единственный критерий это не пить, не курить и говорить по английский - не правда. У меня ещё много и других критериев. :yes-yes: Что-то пока одни директора общаются. Поверители, инженеры - Вы где?

так ко мне на собеседование уголовник попал - в резюме ни слова об отсидке, поговорили с ним так душка-душкой! и во время собеседования ни слова о сроке и даже почти на рабту взяли поэтому после сотни собеседований я для себя сделал вывод - в человеке важно все, от того как он пишет резюме (и может его пересказать) до того как у него трясутся руки при собеседовании и бегают глаза а еще у нас на пол-года работал человек, находящийся в федеральном розыске за заведомо ложное сообщение о готовящемся терористическом акте; тоже был душка-душкой; но поехал в отпуск и попался в аэропорту на паспортном контроле больше мы его не видели но звонил наш опер и сказал что его снова ищут, но уже за сообщение о заложенной бомбе в здании МВД на Калужской площади Даже боюсь спросить где вы работаете.... или кем. Конечно, важно всё. И умение вести в стрессовой ситуации, и умение рассказать о своих недостатках и то, что Вы описали, и как человек отвечает на приглашение, и т.д. Всё это характеризует человека. Т.е. кто он.

Я проводил не один десяток собеседований и сделал для себя противоположный вывод: важно что за человек сидит перед тобой, а не что у него написано в резюме. Многие компании забывают, что работа - это тоже семья. Людям должно быть комфортно работать с коллегами. Поэтому отбирать их нужно не только за профессиональные знания, но по принципу "соответсвует" ли он культуре и атмосфере организации. Часть этих атрибутов заложена и в принципах "не курить", "одеваться строго" и т.д. Здесь ничего нет личного. На самом деле чистый расчет: культура организации может способстовать как понижению качеству, так и повышению качеству работы. Культура - это то что скрыто. Культуру делают сами люди. Любой новичок в компании что-то вносит в команду. Подбирая людей схожих, но дополняющих друг друга разными качествами, руководитель получает нужную атмосферу в организации. Это очень тонкая работа, но важная.

А сколько достойных вы отсеяли только из-за того, что они курили! Виктор, эта тема очень больная для тех кто курит. Не хочу разводить дискусию на неё. Считайте, что это моя прихоть. Не люблю запах сигарет.

Неужели некурящие и с каким-нибудь знанием английского - это уже ангел?! Категорически не согласен. Мне удавалось найти очень достойных людей. UPD: английский и корочка поверителя - желательно, но не обязательно.

Коллеги! Неспеша начинаю набор сотрудников в новую метрологическую/сервисную лабораторию. Планируемая дата открытия август-сентябрь. Заниматься будем обслуживанием СИМН и другого лабораторного оборудования, которое не входит в СИ. Сразу начнётся процедура аккредитации МСЮЛ (благо опыт есть). Нужны клиенто-ориентированные, талантливые инженеры-поверители, которые готовы будут выезжать по Москве и иногда МО для проведения обслуживания/поверки/калибровки. Большое преимущество если Вы аттестованы на поверку СИ уровня расхода/ весовой техники / СИ с измерением оптической плотности. Строго не курящие. Мы за здоровый образ жизни. Желательно со знанием английского языка. Легко обучаемые. Ещё раз повторю, что обслуживаться будут не только СИ, но и другая техника. Т.е. нужны инженеры со светлой головой и талантливыми руками. Лаборатория около м. Добрынинская / Павелецкая. Планируемая з/п: 40-50 т.р. (на руки) Зарплата белая, регулярная с ежегодной индексацией. ------ Также требуется специалист по метрологии и одновременно по клиентам. Его/её задача будет обеспечение моста между клиентами, инженерами/поверителями, бухгалтерией/складом, Россакредитацией и т.д. Подготовка договоров/счетов, составление графиков поверки, обзвон клиентов, контроль сроков исполнение, составление графика выездов, ответственность за жизнедеятельностью МС, отслеживание изменений в законодательстве, операционное взаимодействие с госорганами. Такой специалист универсал. З/П на эту должность обсуждается. В любом случае достойная. На людях не экономим. -----

А если принять во внимание, что Перечень СИ, поверяемых ГРЦМ, содержит не только перечень, но и области деятельности, где может использоваться великое множество различных СИ... Одним словом, всё равно придётся утверждать тип и поверять, если он каким-то образом используется в организации из "перечня деятельности". И до свиданья МСЮЛ.... Я вообще считаю, что в перечне СИ должен быть именно конкретный список СИ, а не не области деятельности. Если говорить про запад мне с своё время удалось плотно пообщаться с FINAS (Финляндия) и одним из метрологических аудиторов из Франции. Действительно у них есть калибровка, что по сути часто совпадает по сложности с нашей поверкой. И есть аттестованная калибровка, которая содержит дополнительно информацию о неопределённостях. При этом обычную и аттестованную калибровку могут делать любые юридические лица. Задача Европейского государства - контроль, но не исполнение. Замыкая многое на ГРЦМ, можно надеятся только на энтузиастов, которые что-то будут двигать. Иначе - падение качества и отстование. ИМХО, надо всё отдавать в МСЮЛ, но усиливать контроль и ответсвенность. Тогда будет конкуренция и рост сервиса.