novik

У "Теплоприбора" (г.Челябинск) появились новые чехлы для термопар. Типа противоударные. Был на семинаре - сам видел и трогал. Как зовут - гляну завтра на работе.

Опасаюсь летать. Летаем только вдвоем. С коньяком.

Как к неизбежному злу. Открыто противодействовать опасаются (т.к. нас "крышует" главный инженер), но тихо саботируют. НО!!! всегда, с большим удовольствием и богатой фантазией (работали бы лучше так) готовы пожаловаться на работу метрологов (начиная от слесаря и до некоторых руководителей! подразделений).

Был один случай с арбитражным судом. Затребовали свидетельство о поверке, кажется на весы, на основании Гражданского кодекса. Статья 196. Общий срок исковой давности Общий срок исковой давности устанавливается в три года. Других документов о сроках хранения не знаю.

Тема интересная. Примерно года полтора - два назад озадачил наших программеров такой системой. Полный перечень СИ, с возможностью формирования перечня поверки, калибровки. Сортировка по подразделениям, типам СИ датам поверки (калибровки), выдача графиков поверки в нужном для ЦСМ виде и т.д. Формировала перечни СИ в поверку (калибровку) на следующий месяц с напоминалкой (типа не забудьте запланировать бюджет). Написали довольно быстро в 1С. Стояла на сервере, данные забивали одновременно втроем. Потом тема заглохла (времени не стало на доработку). Сейчас хочу начать дорабатывать ("экономический кризис" - времени свободного добавилось). Так что при наличии неплохого программиста в 1С и четко поставленной задачи реально сделать все самим. Или приглашать сторонних спецов, чтобы разрабатывали под ваши условия.

Калибровочное клеймо

Я думал у нас совсем плохо. Вижу - ошибался. У инженера-метролога з/п примерно 8000 (в настоящее время).

Согласен со всеми, только думаю нет смысла заморачиваться с поверочной и калибровочной лабораторией (эталоны и их поверка тоже немалых денег стоит). Могу скинуть простенькое положение о МС, если надо.

У нас примерно аналогично. 1. С декабря премия - 0%, хотя по положению о премировании половина премии зависит от экономическох показателей предприятия а половина от бесперебойной работы КИПиА. Оборудование работает. Все равно 0% - руководство ссылается на "особые обстоятельства" и быстро переделывается положение о премировании для всего предприятия, добавили 1 строку, что-то типа " по усмотрению директора размер премии может быть изменен". 2. 31 декабря вышел приказ "О вынужденном простое". В простой отправили практических всех (за исключением оперативного персонала), НО руководителям и заместителям рекомендовали находиться на рабочем месте и работать. За простой оплачивают 2/3 оклада или тарифной ставки. Соответственно специалисты и рабочие сидят дома и на телефонные звонки не отвечают. Если что-то ломается - пишем приказ "О выводе из простоя" и на 1-2 дня выводим человека работать (очень сложно обосновать необходимость). 3. С 1 марта руководство решило - хватит ребята холявничать и сидеть дома. Перевели руководителей и всех специалистов на 28 часовую рабочуу неделю, соответственно и оклад уменьшили. Т.е. человек работает 5 ч. 36 мин. ежедневно но получает ту же сумму как и находясь в простое (премия соответственно - 0%). 4. С ноября поставки оборудования и материалов равны 0. 5. Очень сложно оплачивать счета за поверку, недели две - три болтается не оплаченный. ЦСМ соответственно не выдает приборы. А в остальном все прекрасно!

У меня история интересная. Обстоятельства лишили работы (работа к метрологии близко не относилась). Решил устроить себе летний отпуск (благо финансовые возможности позволяли). Поехал к родственникам в другой город. Повалялся на диване, перечитал все доступные книги и журналы, пересмотрел все имеющиеся фильмы, посетил все злачные заведения, перепробовал все слабо и сильноалкогольные напитки. Сильно устал от такого отдыха. Увидел в газете объявление - "требуется инженер КИПиА". Решил вспомнить старую профессию КИПовца, заодно и отдохнуть от активного отдыха. Взяли без проблем (стаж есть по специальности, образование тоже). Работа понравилась, коллектив тоже - решил остаться "не надолго" (уже 4 года работаю). На предприятии метрологической службы как таковой не было, был участок КИПиА и начальник участка-главный метролог. Поработал инженером, затем начальником участка. Примерно полтора года тюкал по мозгам начальству: необходимо создавать метрологическую службу. Сначала кивали головой, соглашались но ничего не делали, потом стали посылать в разные места но тоже ничего ни делали. И примерно через годика полтора сказали - "ладно, пиши положение, рисуй структуру, обосновывай штат - только отстань". А у меня к тому времени уже третья версия положения о МС была. Вот и все, можно сказать сам себе с нуля создал и отдел и должность. Пользуясь случаем прошел переподготовку в АСМС. Предприятие у нас не очень большое, примерно 1700 чел.

Логотип удалил. Приношу свои извинения.

Если не секрет - что нравиться? Сам пользуюсь с переменным успехом Консультантом+ и Стройконсультантом. Было желание установить NormaCS, пока думаю.

2.1 РМГ 29-99 «Рекомендации по межгосударственной стандартизации. ГСИ. Метрология. Основные термины и определения». 2.2 МИ 2233-2000 «Государственная система обеспечения единства измерений. Обеспечение эффективности измерений при управлении технологическими процессами. Основные положения». У нас НД «Методика отнесения средств измерений к категории индикаторов»