Тренинговый семинар "Нормирование труда и оптимизация численности персонала: инновационные технологии и опыт применения" в Санкт-Петербурге

[Open Innovations 0]

13-14 августа 2015 года, Санкт-Петербург.

Консалтинговая лаборатория «Открытые инновации» (г.Москва, http://www.openadvisors.ru) совместно с Институтом переподготовки и повышения квалификации (г.Вологда, http://www.ippk-vologda.ru) приглашают на тренинговый семинар "Нормирование труда и оптимизация численности персонала: инновационные технологии и опыт применения" для руководителей и специалистов в сфере нормирования и организации труда, управления персоналом, технологии производств и ответственных за повышение эффективности в своих организациях.

Цель: Передать слушателям знания и навыки применения инновационных методов нормирования труда, которые постепенно становятся нормой в нынешней практике современных компаний.

На тренинговом семинаре Вы:

1. Изучите методы нормирования, которые почти неизвестны в России
   
2. Научитесь использовать компьютерные технологии, которые облегчают нормирование в несколько раз (предусмотрены практические занятия с использованием специального ПО)
   
3. Получите знания и навыки применения инновационных методов нормирования труда для их реализации в своих организациях
   

Важные вопросы, которые будут освещены:

• Почему нормирование и повышения производительности труда - ключ к повышению эффективности всей организации?
  
• С чего начать нормирование численности Вашей организации и повышение ее эффективности?
  
• Какие методы лучше всего подходят для нормирования того или иного рабочего места?
  
• Как определить оптимальную численность административно-управленческого персонала?
  
• Есть ли специализированное ПО для облегчения работы нормировщиков, и как его использовать?
  
• Какие методы оптимизации процессов доступны нормировщику для повышения производительности труда в его организации?
  
• Как спроектировать и рассчитать новые нормы численности?
  

ПРОГРАММА ТРЕНИНГОВОГО СЕМИНАРА:

1. Управление численностью персонала: новые тенденции

1.1. Управлять численностью – зачем, как и почему

1.2. Численность персонала и эффективность организации

1.3. От «всесоюзных» нормативов к местным нормам труда

1.4. Роль нормировщика в системе управления современного предприятия

Практическое занятие: упражнение «Нормирование под задачу»

2. Подходы к нормированию труда в современных условиях

2.1. Давайте вспомним, для чего нужно нормирование труда

2.2. Современные требования к нормированию труда и численности

2.3. Научно-технический прогресс: помощь для нормировщика

2.4. Учитываем нюансы предприятия

2.5. Организация нормирования труда

Практическое занятие: кейс «Эффективное нормирование»

3. Фотография рабочего времени и хронометраж: классика в новом фасоне

3.1. Фотография рабочего времени (ФРВ): варианты проведения

3.2. Компьютерные технологии упрощают проведение ФРВ

3.3. Хронометраж на новый лад

3.4. Спонтанное наблюдение

Практическое занятие: учимся обрабатывать ФРВ на компьютере

4. Факторное нормирование и его подводные камни

4.1. Факторное нормирование (ФН): хорошо забытое старое

4.2. Компьютер и ФН

4.3. Когда ФН наиболее полезно

4.4. Подводные камни ФН и как с ними справиться

Практическое занятие: кейс «Драйверы», делаем на компьютере

5. Бенчмаркинг: практика применения

5.1. Что может дать бенчмаркинг нормировщику

5.2. Бенчмарки и где их искать

Практическое занятие: упражнение «Бухгалтерия»

6. Микроэлементное нормирование

6.1. Микроэлементное нормирование (МЭН) в России: второе дыхание

6.2. Архитектура и технология МЭН

6.3. Микроэлементы труда

6.4. Компьютер и МЭН

6.5. Особенности применения МЭН

Практическое занятие: кейс «Цикл», делаем на компьютере

7. От нормирования труда к повышению его производительности

7.1. Производительность труда: что может нормировщик

7.2. Основные методы повышения производительности труда

7.3. Проектирование оптимальных норм труда и численности

Практическое занятие: упражнение «Инновация»

Всем участникам по завершению семинара будут выданы:

• Цветные методические материалы
  
• Программное обеспечение нашей разработки для нормирования труда и численности персонала
  
• Сертификат
  
• Удостоверение о повышении квалификации государственного образца
  

Ведущий тренингового семинара:

Андрей Петрович Куликов

Руководитель Центра технологий управления и бережливого производства в Консалтинговой лаборатории "Открытые инновации" (http://www.openadvisors.ru)

к.э.н.

Сфера профессиональных интересов:

• Оптимизация бизнес-процессов;
  
• Бережливое производство;
  
• Нормирование труда;
  
• Управление численностью персонала;
  
• Реформирование организаций;
  
• Управление персоналом;
  
• Организационное проектирование;
  
• Математическое моделирование;
  
• Наставничество и коучинг.
  

Экспертиза:

Опыт в управленческом консалтинге более 14 лет, специализируется в области организации управления, бизнес-процессов, HR. Возглавлял крупные проекты по повышению эффективности деятельности отечественных предприятий реального сектора экономики (нефтегазодобыча, химическая промышленность, железнодорожный транспорт, энергетика и пр.), торговых сетей, банковского сектора, в т.ч. для государственных заказчиков (сегмент b2g).

Также имеет обширный опыт работы на французском шинном заводе в подразделении по организации производства в рамках производственной системы (Lean Production).

Образование:

Имеет степени магистра прикладных математики и физики (Московский Физико-Технический Институт), магистра менеджмента (Высшая Школа Экономики), кандидат экономических наук (Институт Народнохозяйственного Прогнозирования РАН), владеет английским и французским языками.

Прошёл обучение методам бережливого производства за рубежом, в английском и французском учебных центрах.

Автор многочисленных публикаций в изданиях по профессиональной тематике.

Развивает линейку сервисов "Команда для оптимизации" (обучение и коучинг агентов изменений из сотрудников компании-клиента) с экономическим эффектом 3–5 млн.руб./год на оптимизатора (20–60 млн.руб./год совокупно за проект 3–4 мес.), уже реализовано 15 проектов.

Регламент:

13–14 августа, с 10:00 до 17:00 ч.

Предусмотрен перерыв на обед с 13:00 до 14:00 ч.

Начало регистрации в 9:30.

С собой желательно взять ноутбук (если есть), чтобы потренироваться использовать ПО в кейсах

Контакты для подачи заявки на наш семинар и для справок:

E-mail: nchou_dpo_ippk@mail.ru

Телефоны: +7-921-833-99-21, +7-921-833-99-22, +7-921-833-99-23.

Открытые инновации.bmp