Максим Андреев

Распространяется. Более того Минобороны выпущен приказ Минобороны РФ от 10 января 2009 г. N 4 ГОСТ РВ 0015-002-2012, п.7.6.3 по-сути цитирует указанный приказ применительно к организациям промышленности.

Вот эти СИ, подпадающие под п.7.6.3 поверяются обязательно. Если СИ, подпадающее под п.7.6.3, не внесено в Гос.реестр, то вносим, или заменяем на новое. Все остальные СИ при выполнении ГОЗ либо поверяются, либо калибруются. Было еще Постановление Правительства РФ от 02.10.2009 № 780 «Об особенностях обеспечения единства измерений при осуществлении деятельности в области обороны и безопасности Российской Федерации».

Опять же, "Процессы, связанные с потребителями" - это группа многих процессов, у каждого из которых м.б. свои показатели результативности. Это не коэф-т качества договоров, а коэф-т их выполнения. А вот причины невыполнения м.б. разными, либо производство не справилось, либо договор был не выполним (подкачал процесс "Анализ требований, относящихся к продукции"/"Анализ договоров") и т.д. Как вариант, ответил выше: 2. Полнота учета требований, их выполнимость в срок, с заданным качеством и за согласованную стоимость. Но поймите же, без подробного изучения процессов любые показатели будут "от балды" и не жизнеспособны. Это то же самое, что ставить диагноз по фотографии.

Все вопрашающие так и жаждут халявы, никто думать не хочет... Вот вы и приведите пример, а мы вам поможем. А так назвали какие-то невнятные обтекаемые формулировки и что-то спрашиваете. Мы тут не экстрасенсы. Приведите конкретный пример процесса, его входы, выходы... Тогда и вам яснее будет. Ибо хорошо заданный вопрос уже содержит в себе ответ.

Их можно выделить на любой основе )) ИСО 9001 не выдвигает требований к их составу (номенклатуре).

Очеведно, что в такой формулировке это обычные функции (задачи) отдела. Вот если говорить о целях в области качества (которые требует ИСО 9001), то можно переформулировать так: 1. Увеличить исполнение графика поверки по сравнению с прошлым годом на Х %. 2. Сократить срок составления графика поверки по сравнению с прошлым годом на Х дней. Но все равно, это не глобальные цели всего отдела, а локальные.

1. Ориентация на потребителя - это имхо не процесс, а принцип. 2. Полнота учета требований, их выполнимость в срок, с заданным качеством и за согласованную стоимость. 3. Тоже очень абстрактно.

Tamy, вы задаете такой глобальный вопрос, подробный ответ на который тянет минимум на кандидатскую. А в кратце я вам ответил. Будут конкретные вопросы - задавайте.

В ИСО 9001 такого требования нет.

Все процессы (элементы) СМК так или иначе связаны с показателями конкурентоспособности предприятия.

Извините, но когда люди не в состоянии переработать нормативку (а в данном вопросе она очень подробно регламентирована) и написать свой документ, мне уже ничем не помочь.

Так или иначе все. Ведь СМК - это система (совокупность взаимосвязанных процессов).

Цель отдела испытаний - это то, для чего он создан. Для того, чтоб ее идентифицировать, нужно задать вопрос "Для чего или зачем?", иногда несколько раз (чтоб понять корневую цель). Для чего создан отдел испытаний? Проводить испытания выпускаемого предприятием оборудования. Для чего? Получить уверенность в соответствии оборудования требованиям НД и потребителя. Для чего? Чтобы минимизировать риски санкций со стороны контролирующих органов и потребителей. Вот вам и разноуровневые цели, выбирайте любую. Ведь основная цель любой коммерческой организации - это получение прибыли и любое подразделение так или иначе на нее должно работать (не обязательно само зарабатывая, а например, снижая риски и издержки).

Тех. учеба - это старый советский термин, обозначающий обучение на рабочем месте без отрыва от производства. т.е. на самом предприятии. Его обычно организовывали отделы тех.обучения. Для простоты организации, вместо тех.учебы можно использовать инструктажи непосредственными руководителями под роспись в журнале: дата, тема инструктажа, подпись инструктирующего, подписи инструктируемых. И все, нормативные требования формально закрыты.

Федеральный закон от 22 октября 2004 г. N 125-ФЗ "Об архивном деле в Российской Федерации" Методические рекомендации по разработке инструкций по делопроизводству в федеральных органах исполнительной власти (утв. приказом Федерального архивного агентства от 23 декабря 2009 г. N 76) Основные правила работы архивов организаций(одобрены решением Коллегии Росархива от 6 февраля 2002 г.) Перечень типовых управленческих архивных документов, образующихся в процессе деятельности государственных органов, органов местного самоуправления и организаций, с указанием сроков хранения (утв. Приказом Министерства культуры РФ от 25 августа 2010 г. N 558) Примерное положение о постоянно действующей экспертной комиссии учреждения, организации, предприятия (утв. Приказом Росархива от 19 января 1995 г. N 2) Примерное положение об архиве государственного учреждения, организации, предприятия (утв. Приказом Росархива от 18 августа 1992 г. № 176) Государственная Система Документационного Обеспечения Управления. Основные положения. Общие требования к документам и службам документационного обеспечения(одобрена коллегией Главархива СССР 27 апреля 1988 г. приказ Главархива СССР от 25 мая 1988 г. N 33)

Кстати, работал там вместе с нынешним рук-лем Росаккредитации Шиповым. Уж не его ли ставленник?

Законы бесполезно искать. В РФ организационно-кадровые вопросы - в исключительной компетенции работодателя. Единственное, можно порыть ведомственную нормативку (если в вашей сфере она есть). Еще какой здесь нюанс: поскольку метролог выполняет в том числе и контрольно-надзорные функции, то он не должен подчиняться проверяемым подразделениям. Но это все из здравого смысла вытекает.

Не обязательно. Это если хотите затраты на обучение включить в себестоимость, тогда да, нужна лицензия. Аккредитация - это для выдачи документов гос.образца. По новому закону об образовании курсы переподготовки теперь вообще в большинстве аккредитовываться не будут. Даже по этому Положению документы выдаются на руки слушателям. Работодателям направляются лишь и то, если это предусмотрено договором учебного заведения и работодателя. Иначе - разглашение персональных данных.

И какой вывод?

Если есть деньги, то зачем заморачиваться? Да от всяких тупых проверяющих вопросов меньше.

Смысл в чем - нужно показать что лаборатория будет окупаться. Т.е. затраты на содержание лаборатории (персонал, оборудование, энергоресурсы, расходники, помещения и т.д.) будут меньше, чем выполнять эти работы в сторонней организации по договорам. Накладные расходы можно узнать в эконом.службе.

1. Аккредитация ИЛ - дело добровольное (при условии отсутствия такого требования в подписанном вашей организации ТЗ, контракте или ином документе). 2. Заново сертифицировать СМК не нужно, орган по сертификации (ОС) проверит ИЛ при очередном инспекционном аудите. Если предусмотрено договором на сертификацию, ваша организация должна уведомить ОС о произошедших орг.-тех. изменениях, а ОС вправе провести внеплановую инспекцию. 3. ВП не вправе требовать аккредитацию ИЛ. Они могут требовать только провести аттестацию согласно ГОСТу, указанному в первом посте. Можете еще глянуть п. 7.6.14 ГОСТ РВ 0015-002-2012.

Нет, это решает руководство. Не обязательно. Да и рук-лю СК ИЛ может подчиняться функционально (методически), не находясь в его административном подчинении. Нет никаких твердых обоснований. Единственное, контрольные функции не должны подчиняться исполнительным. У вас вроде этого не наблюдается.

Это больше похоже на оргструктуру. Просто ПРК устоявшийся термин. А так да, по СМК. Хотя как назвать - дело организации. Аудит по новой версии прошли - никаких придирок к названию не было.

То, что входит в службу качества как административно (например, бюро входного контроля, бюро технического контроля цехов, отдел управления качеством и т.п.), так и функционально (например, ЦЗЛ, испытательные подразделения, метрологическая служба, отдел надежности и т.п.). - конкретно все это должно быть определено вашей орг.структурой и положениями о подразделениях. + ген.директор и представитель руководства по качеству, внутренние аудиторы, уполномоченные по качеству в подразделениях, Совет по качеству, НТС и т.п. - конкретно все это должно быть определено Руководством по качеству. Затем рисуете красивую схемку с квадратиками и стрелочками: сплошные - административная подчиненность, пунктирные - функциональная (методическая).