9 сообщений в этой теме

Доброго времени суток, коллеги. Подскажите применяется ли у кого нибудь, на практике, 5S для СИ. Поделитесь опытом кто как раскладывает СИ на рабочих местах? Как удобно? Озадачилась вопросом так как, у нас ранее пытались внедрять этот инструмент Бережливого производства, но вот такое чувство, что в метрологии не совсем уместно( или иначе как то делать надо;) Ну перечни и стандартизация рабочих местах будет, сейчас даже оконтурено местами. Но при проведении инвентаризации выявляется, что не совсем это удобно... Поделитесь своим опытом, плиз:rolleyes:

Поделиться этим сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах
В 03.08.2017 в 15:44, Пуртова сказал:

Доброго времени суток, коллеги. Подскажите применяется ли у кого нибудь, на практике, 5S для СИ. Поделитесь опытом кто как раскладывает СИ на рабочих местах? Как удобно? Озадачилась вопросом так как, у нас ранее пытались внедрять этот инструмент Бережливого производства, но вот такое чувство, что в метрологии не совсем уместно( или иначе как то делать надо;) Ну перечни и стандартизация рабочих местах будет, сейчас даже оконтурено местами. Но при проведении инвентаризации выявляется, что не совсем это удобно... Поделитесь своим опытом, плиз:rolleyes:

Система 5S может быть применена в любой области. Не нужно думать что "вот в моей работе эти 5S неприменимы". Вопрос - а зачем? Есть нормальная "русская 5S". Называется - порядок на рабочем месте или организация рабочего места (процесса). Импортная 5S предназначена для отупевшего и измельчавшего линейного руководителя. Откройте любую типовую инструкцию метролога, слесаря, бухгалтера и т.д., и пункт о порядке на рабочем месте найдется везде. Если в лаборатории проверенные и непроверенные приборы лежат вперемешку с эталонами - это бардак. Если работник в этой куче ориентируется, то это упорядоченный бардак. И здесь как в том анекдоте - нужно не СИ перекладывать, а ..... менять. Походите за работником с недельку, а лучше с месяц, и все будет видно.

Поделиться этим сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах
5 часов назад, SCP сказал:

Система 5S может быть применена в любой области. Не нужно думать что "вот в моей работе эти 5S неприменимы". Вопрос - а зачем? Есть нормальная "русская 5S". Называется - порядок на рабочем месте или организация рабочего места (процесса). Импортная 5S предназначена для отупевшего и измельчавшего линейного руководителя. Откройте любую типовую инструкцию метролога, слесаря, бухгалтера и т.д., и пункт о порядке на рабочем месте найдется везде. Если в лаборатории проверенные и непроверенные приборы лежат вперемешку с эталонами - это бардак. Если работник в этой куче ориентируется, то это упорядоченный бардак. И здесь как в том анекдоте - нужно не СИ перекладывать, а ..... менять. Походите за работником с недельку, а лучше с месяц, и все будет видно.

Вот по этому принципу все и работают, ... меняют( жаль что такое мнение у вас( 5S универсальная система стандартизации рабочего места собранная специалистами со всего мира. А не разработанная в довоенное время инструкция расстановки инструмента на рабочем столе слесаря... а я вообще про другое говорю, не совсем это корректно когда все СИ лежат на столе, даже оконтуренном, тара от них вообще не известно где... а ведь на поверку/калибровку желательно в таре... да и марается всё( наши специалисты по бережливому придумали всё в металлические тумбочки убирать, всё подписано и контуры есть. Удобно очень. Вот и хотела узнать у кого как... может новое что посоветует кто-нибудь)

1-21.jpg

Поделиться этим сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах
13 часов назад, SCP сказал:

Походите за работником с недельку, а лучше с месяц, и все будет видно

Нет, лучше самому своими руками попробовать. Когда смотришь на профессионала, все кажется таким простым, пока сам не начнешь пробовать. Тогда все уже не так просто. То, что казалось незаметной мелочью оказывается очень важным и т.д.

Поделиться этим сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах
16 часов назад, Пуртова сказал:

Вот по этому принципу все и работают, ... меняют( жаль что такое мнение у вас...

Боюсь что Вы неправильно меня поняли. Я не говорю что импортные системы организации рабочего процесса или обучения персонала плохие. Даже наоборот. Был на презентациях и обучениях 5S и TWI. Есть что можно перенять. Но кардинально нового ничего не узнал. На TWI обучении загнал тренера в угол тем что основы этой системы успешно в России работали еще до того как ее в США создали.  

16 часов назад, Пуртова сказал:

5S универсальная система стандартизации рабочего места собранная специалистами со всего мира. А не разработанная в довоенное время инструкция расстановки инструмента на рабочем столе слесаря...

наши специалисты по бережливому придумали всё в металлические тумбочки убирать, всё подписано и контуры есть. Удобно очень. Вот и хотела узнать у кого как... может новое что посоветует кто-нибудь..

Вот про это я и говорю. Самому извилинами шевелить не нужно - 5S нас научит. А ведь это всего лишь рекомендации, которые необходимо изучить, понять и применить то что действительно приведет к улучшению рабочего процесса. Прочитать много ума не нужно. Чтобы понять нужно ржавчину с серого вещества счистить. А вот чтобы выбрать то что действительно полезно или как видоизменить (применить) к конкретному процессу, нужно еще и специалистом в этом процессе быть (или стать). С последними двумя пунктами последнее время очень туго. Ведь цветные карандаши и ножницы с ленточками они как-то попроще.

Я когда пришел молоденьким слесарем по КИПиА работать, никаких "специалистов по бережливому производству" не было и о "модных" системах мы ничего не знали. Но все ремонтируемые СИ и эталоны уже лежали определенными группами в строго отведенных местах (без всяких цветных рюшечек и контуров), все радиодетали и запчасти по маркам, типам и номиналам в специальных ячейках с надписями, весь инструмент группами по назначению в маркированных ящиках (ежедневно используемый - аккуратно в одном месте на столе) и т.д.

Это я все к тому что не зная от и до Ваш конкретный процесс ничего умного не посоветуешь. Вот пример. Для входящих СИ у меня в мастерской есть специальное место (стол) с соответствующей надписью. Но в определенный момент в ремонт приходит новый прибор по габаритам на это самое место не помещающийся. Поставили на тележке возле этого стола. Места для входящих и исходящих СИ в мастерской специально разнесены на большое расстояние, так что новый "крупногабарит" возле стола с надписью "Приборы в ремонт" никто с "Приборы из ремонта" не спутает. Все довольны. Что же произойдет если место для входящих СИ будет ограничено контуром (цветом)? Три варианта:

- отправляем СИ заказчику по причине того что оно не влезает в контур входящих СИ - веселый вариант

- собираем комиссию которая рассмотрев все за и против торжественно рисует новый контур - цирковой вариант

- принимаем СИ в работу несмотря на то что оно лежит за установленным контуром - очень плохой вариант который рушит всю систему.

 

1 пользователю нравится это

Поделиться этим сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах
В 08.08.2017 в 21:39, scbist сказал:

Нет, лучше самому своими руками попробовать. Когда смотришь на профессионала, все кажется таким простым, пока сам не начнешь пробовать. Тогда все уже не так просто. То, что казалось незаметной мелочью оказывается очень важным и т.д.

Это решается очень легко, тот кто работает тот и систематизирует свою работу, никто не сможет это лучше сделать самого работника. И более того такая система самому рабочему удобная быть должна)

Поделиться этим сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах
В 09.08.2017 в 07:58, SCP сказал:

Что же произойдет если место для входящих СИ будет ограничено контуром (цветом)? Три варианта...

Согласна с Вами, нельзя доводить ничего до абсурда)

 

Поделиться этим сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах
2 часа назад, Пуртова сказал:

кто работает тот и систематизирует свою работу

Есть еще такое понятие, как привычка. Иногда доходит до того, что человек отказывается от нового стула.На старом живого места нет, но его пятая точка уже привыкла и ему комфортно. Там любимая тряпочка лежит, сверху еще и халатик. Неподготовленный человек вообще сесть на это не сможет, а вы все равно отдайте мой стул. На другом сидеть не удобно.

Поделиться этим сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах
В 10.08.2017 в 14:08, scbist сказал:

Есть еще такое понятие, как привычка. Иногда доходит до того, что человек отказывается от нового стула.На старом живого места нет, но его пятая точка уже привыкла и ему комфортно. Там любимая тряпочка лежит, сверху еще и халатик. Неподготовленный человек вообще сесть на это не сможет, а вы все равно отдайте мой стул. На другом сидеть не удобно.

Тоже наблюдаю такое явление и практически во всём. В институте нам одна преподаватель говорила, по экономике, что эта картина изменится через несколько поколений, когда инерция просто исчезнет вместе с людьми поколений тяжёлых времён( Ведь такие события, что происходили в нашей стране в предыдущие 100 лет, не могут пройти бесследно( люди привыкли бояться, откладывать в прок, наверное и в нас это ещё осталось...

Поделиться этим сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Создайте аккаунт или авторизуйтесь, чтобы оставить комментарий

Комментарии могут оставлять только зарегистрированные пользователи

Создать аккаунт

Зарегистрировать новый аккаунт в нашем сообществе. Это несложно!


Зарегистрировать новый аккаунт

Войти

Есть аккаунт? Войти.


Войти

  • Недавно просматривали   0 пользователей

    Ни один зарегистрированный пользователь не просматривает эту страницу.