allar

Вам нужна лишняя запись в трудовую?

Проверки, нагоняи от начальства, методы дополнительного материального стимулирования сотрудников.

В ГОСТ 26104 есть минимальные требования к прочности и величине сопротивления изоляции к электронным СИ. Думаю, что к испытательному оборудования они аналогичные.

Похоже прогноз про темы с задачами "помогите вычислить 5+5" сбывается.

На самом деле Вы не должны ничего доказывать. Сосбственно - является ли ТС СИ или нет - не так важно, как факт использования этого СИ (ТС) в сфере ГРОЕИ. Это Ростехнадзор должен Вам доказать, и утверждение должно быть не голословным, а основанным на требованиях нормативных документов к тем или иным видам измерений.

БМО, то что он может быть классом точности 2,0 совсем не означает, что Вам именно такой и поставили. Даже более того, с вероятностью 99% могу утверждать что Вам поставили счётчик классом точности 0,5 (производить более грубые электронные счётчики в наше время бессмысленно). Возможность проверить его данные о поверке и показания в случае возникновения спорных моментов Вам предоставят. И вообще скорее всего по этому счётчику будут рассчитываться между собой сетевая и сбытовая компании, и к Вам он будет иметь весьма косвенное отношение.

Совершенствование определений единиц измерений физических величин - это постоянный процесс. Принятая десятиричная система исчесления - тоже вопрос относительный. Время, или количество информации как известно по десятичной системе не исчисляют. И всё это не имеет никакого отношения к системе СИ. Система СИ по сути своей - это набор основных единиц физических величин, от которых можно определить всё остальные (в систему не входящие). Как они были выбраны и чем это обусловлено - тема отдельной дискуссии. Например сейчас многие вполне обоснованно считают, что Ампер в этом ряду нужно заменить на Вольт.

Это называется АИИС КУЭ бытовых потребителей. В последнее время начали старые аналоговые счётчики менять на новые электронные, оснащённые GSM-модемом (чтобы можно было считать с него показания в любой момент времени по запросу оператора или/и с определённой периодичностью). На сколько я знаю - это общероссийская тенденция (где-то раньше, где-то позже). Вопросы оплаты - это отдельный вопрос и в Вашем случае это действительно должно регулироваться договором. Скорее всего ориентироваться будут всё равно на показания Ваших индивидуальных счётчиков, но если сумма показаний Ваших счётчиков со счётчиком на столбе не сойдётся - это будет означать, что либо у кого-то из вас счётчик не исправен, либо кто-то каким-то образом ворует.

Вам разработать надо или содрать чужую?

были, но они мало чем отличались. Можно сказать, что не было.

Хорошо живете если есть возможность одного исполнителя поменять на другого. Обычно работа "дочек" самая дешевая. Вопрос зарплаты - вообще отдельная тема. Момента разделения я не застал, но по словам рядовых сотрудников - доходы и фронт работ сильно не изменились. Зато в позапрошлом году пережил момент объединения (возвращения на круги своя). В плане взаимодействия и решения проблем мы существенно выиграли.

skbr, если не секрет, Росстандарт за эти 6 лет хоть раз кого-то из Вас проверил?

Для первой задачи не хваете сведений о методической погрешности, связанной с выбором метода измерений. В любом случае тупо объединять нельзя. Нужно проводить обработку как для неравноточных измерений.

Собственно говоря, в чём основновная разница, можно разобрать на простом примере. Случай работы МС внутри предприятия: есть главный метролог, калибровочная лаборатория и 10 СИ, подлежащих калибровке. Главный метролог просто отнесёт СИ в лабораторию причём тогда, когда это нужно и удобно ему. Случай работы, когда МС в аутсорсинге: главный метролог должен заключить договор на калибровку, выбить под него деньги, которые могут ещё и не дать или дать не в полном объёме, согласовать сроки. Теперь можно разобрать все плюсы и минусы для участвующих в процессе сторон: Калибровщики и др. метрологи, выделенные в аутсорсинг - при хороших отношениях между предприятиями заказчиком и исполнителем им в общем то одинаково - работа одна и та же и з/п вряд ли будет сильно отличаться, но отношения не обязательно хорошими будут всегда и у заказчика всегда есть возможность исполнителя поменять на другого; правда возможна и ситуация другого рода - заказчиков много и деньги сыпятся "как из рога изобилия", но такое бывает очень-очень редко и как правило кратковременно. Главный метролог крупного предприятия - когда у тебя в подчинении много людей, лаборатории - то это и определённый вес и определённые возможности для манёвра, работа по профилю, ну и главное - всё качество работы зависит только от тебя и твоего коллектива; а когда все работы в аутсорсинге, то работа главного метролога - это больше работа бухгалтера и юриста - договоры заключать, деньги выбивать и качество работ по возможности контролировать, при этом работать хоть и будет условный дядя Вася, а отвечать в случае чего - всё равно тебе. Руководство заказчика и исполнителя - здесь всё зависит от формы собственности, но обычно когда что-то выделяют в аутсорсинг, главная цель - кто-то как-то должен на этом заработать, поэтому этим людям как правило выгодно, а возникающие проблемы их, как правило, обходят стороной. Потребители продукции (услуг) - ввиду роста себестоимости растут и цены, при этом качество в лучшем случае сохранится.

Хочу возразить. С 2006г работаем на аутсорсинге с большим предприятием. Основные вопросы взаимоотношений прописаны в договоре. Вопросы непрописанные легкорешаются руководством. У нас на аутсорсинге ремонт, поверка, калибровка СИ, изготовление нестандартного оборудования. За всё время проблем не возникало. Переходный период прошли очень легко, т.к. люди остались те же (не аутстаффинг) просто перешли на работу к нам. Плюс в том что их как бы трудоустроили. Арендуем их же старые рабочие места, только оборудование, эталоны у нас свои. Главный метролог на предприятии остался, он ведет оперативный контроль. Отзывы руководства только положительные. От руководства отрицательных отзывов и не будет. Отрицательные отзывы могут быть от лиц, ответственных за МО на крупном предприятии, если конечно - они понимают, что происходит и им не всё равно. По Вашему мнению могу сказать, что если, к примеру, года через 2 Вас интегрируют назад в большое предприятие - скорее всего Вы его поменяете, но оно будет вероятно зависеть главным образом от того - как изменяться условия Вашей работы и оплаты труда.

Возврат на прежнею схему работы, обязательно приведет к первоначальным затратам. Надо заново аккредитовывать МС, поверка эталонов,а возможно и закупка и тд и тп, а это расходы. Да и период между разрывом договора аутсорсинга и аккредитацией своей МС надо пережить. Если так рассуждать, то изначально лучше за это не браться. А на самом деле - в первую очередь рушить изначально не надо.

Тут ещё один момент. Генератор выдаёт частоту, а вычислитель считает последовательность импульсов. При высоких частотах разница не чувствуется. А при низких возможны варианты, в зависимости от того - каким образом вычислитель обрабатывает информацию. Самое главное - Вам нужно проследить как правильно производится запись в архив. Количество расхода в рабочих услвиях за час должно строго соответствовать количеству импульсов за час, умноженному на вес импульса.

У нас тоже лет 5 назад выделилась отдельная организация, осуществлявшая услуги по метрологии и некоторые другие, а в прошлом году всё вернулось на круги своя. Лично мне кажется - хорошо стало в первую очередь для тех кто вернулся, так как у них теперь есть пусть и в какой-то мере призрачная, но возможность в рамках более крупной организации пополнить парк рабочих эталонов. Ну и конечно больше порядка стало.

Если у Вас узлы учёта газов или жидкостей, то можете ещё почитать книги по теории расходометрии. Авторы - Кремлёвский, Цейтлин, Хансуваров.

Тема фотоотчётов не раскрыта. Мало фоток и нет комментариев.

Ну вот создали эту компанию, как выясняется давно уже, а рожать она похоже только сейчас начала... Сами по себе некоторые идеи то может и неплохие: - наконец-то начали писать нормальные документы (лично мне СТО понравился гораздо больше чем РД); - написать отдельно разные документы для разных типов ИИС затратно и трудоёмко, но в итоге это, если воплотится в жизнь, наверное, существенно облегчит жизнь метрологам отрасли. Вот только статус у неё и у документов, которые она пишет - непонятный и даже где-то абсурдный, и в итоге количество вопросов увеличивается, а ответов на них нет и пока не предвидится.

Обобщённая информация для диплома - это очень странно...

...

Прошло всего 3 года, а Закон уже начал утрачивать свою актуальность.

Вы сами приняли моё сообщение на свой счёт.