Как относятся к метрологам на вашем предприятии?

[Шарипов 118]

То Константин Владимирович

Прочитал с интересом Ваше сообщение.

Поймал себя на воспоминаниях о 1985 годе. Было всё как Вы описываете. Спасибо Вам, как будто в юность окунулся.

[kushnir 178]

То Константин Владимирович

Прочитал с интересом Ваше сообщение.

Поймал себя на воспоминаниях о 1985 годе. Было всё как Вы описываете. Спасибо Вам, как будто в юность окунулся.

Спасибо, Коллега.

Марсель Хасанович, действительно, у нас пока так (в силу специфики предприятия) - авиационный ремонтный завод Министерства обороны.

Система метрологического обеспечения сохранила многие положительные моменты, доставшиеся в наследство от СССР.

Большое подспорье в работе - наличие довольно мощной метрологической инфраструктуры Минобороны, что позволяет максимально редко контактировать с территориальными ЦСМ.

Некоторые коллеги могут только мечтать о том, что для метрологического обслуживания специальной измерительной техники на предприятие прибывает подвижная лаборатория измерительной техники (ПЛИТ)? У нас это - пока реальность…

Я частенько употребляю слово "пока" - ведь проедаем запас прочности, заложенный в советскую пору...

Из положительного - нынешняя структура метрологической службы предприятия была сформирована уже в 90-е годы, позволила собрать воедино разбросанных по разным отделам специалистов.

В перестроечную пору бестолковые реформаторы умудрились впихнуть должность главного метролога в штат технического отдела - "мечта" любого подконтрольного командовать своим контролером стала явью...

Последующая череда сокращений привела к тому, что непрофильные для отделов специалисты просто сокращались: ну на фига инженер по стандартизации в штате техотдела, со своими придирками, дурацким нормоконтролем - только палки в колеса вставляет. Куда проще, когда за нормоконтроль расписывается нач.отдела…

И потекла в документации река "тарировок", "замеров" и прочих "меряльных" шедевров. Сошла "на нет" работа с фондом нормативных документов, часть стандартов просто растянули по столам технологи и конструкторы. О внесении изменений, обновлении фонда просто забыли, инженер-метролог остался только в ЦЗЛ, цех ремонта СИ медленно умер, а тут еще и ушел и главный метролог…

Возникла проблема, для решения которой руководство предприятия решило пристегнуть к наименованию должности начальника ЦЗЛ "- главный метролог".

Службу метрологии и стандартизации пришлось создавать по новой: возрождать ремонт СИ, на базе фонда стандартов ЦЗЛ формировать заводской фонд нормативных документов. Тут свою роль сыграла заводская система управлением качеством труда и продукции - угроза "ударить рублем" за каждый неучтенный ЦЗЛ экземпляр ГОСТов, ОСТов и т.д. подействовала.

Кстати, нынешние разглагольствования о том, что управлением качеством "веяние рынка" и "достижение демократии" вызывает у меня грустную улыбку - комплексная система управлением качеством труда и продукции (КСУКТиП) была внедрена на предприятии в 1979-80 годах, живет и здравствует ныне, а в архиве ЦЗЛ хранятся экземпляры стандартов ISO серии 9000 1986 года издания.

С советских времен в наши руководящие документы по метрологическому обеспечению (МО) перешло понятие "внештатный метролог" - специалист цеха (отдела) на которого возложены обязанности учета технического состояния СИ в подразделении.

Вы абсолютно правы, коллега, что система МО на предприятии "как в 1985-м" - ведь учили меня в 80-х в советских учебных заведениях, а "выплескивать с водой ребенка" нет абсолютно никакого желания. А новому - всегда рад, вот поэтому, с просторов "сопредельного" с РФ государства, заглядываю на сайт к коллегам - поглядеть, а каково у вас-то.

Изменено 1 Апреля 2011 пользователем kushnir

[Ego 0]

Офф топ. Аж приятно читать. Подчеркнул для себя несколько важных моментов.

А по теме у нас, как и в других ЦСМ, метрологи приносят основной доход - элита, так сказать. Ввиду отлично поставленной работы зам.дир.по метрологии (бывший главный метролог) и передачи опыта и знаний от коллег, которые проработали уже 20-50 лет, осуществляем свою деятельность на 5 =) и не свою тоже... (Соседние регионы порой предпочитают проехать на пару сотен км больше но обратиться к нам, а не в свой региональный центр)