Перейти к контенту

23 сообщения в этой теме

Рекомендуемые сообщения

Уважаемые, форумчане!

Прошу помочь. В октябре этого года в нашей испытательной лаборатории была вторая инспекционная проверка на соответствие требованиям СТ РК ИСО/МЭК 17025-2007.

В ходе , которой было выявлено куча несоответствий (21 несоответствие).

Кадровый состав лаборатории полностью обновился с момента аккредитации и проведения первой инспекционной проверки.

Честно говоря, как было до, какие были несоответсвия и как с ними справлялись по ныне не известно.

Но нам остались вот эти самые.

По выставленным несоответствиям мной был подготовлен план, но на сколько он правильно и корректно составлен, прошу посудить вам.

Может кто сталкивался с такими несоответствиями и знает как их правильно устранить, может кто и без того компетентен.

По плану вы увидите, что не я, не заведующий не проходили обучение по ИСО/МЭК 17025, что усугубило и без того не радужную картину.

Заранее Всем

огромное спасибо

План мероприятий по устранению несоответствий выявленных при проведении второй инспекционной проверки.pdf

Изменено пользователем Ekaterina1988
Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

Похоже вы из Казахстана - желательно это указать в своем профиле (требования в РФ и РК могут несколько отличаться).

И похоже вам не удалось прикрепить ваши несоответствия - попробуйте еще раз.

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

Уважаемые, форумчане!

Прошу помочь. В октябре этого года в нашей испытательной лаборатории была вторая инспекционная проверка на соответствие требованиям СТ РК ИСО/МЭК 17025-2007.

В ходе , которой было выявлено куча несоответствий (21 несоответствие).

Кадровый состав лаборатории полностью обновился с момента аккредитации и проведения первой инспекционной проверки.

Честно говоря, как было до, какие были несоответсвия и как с ними справлялись по ныне не известно.

Но нам остались вот эти самые.

По выставленным несоответствиям мной был подготовлен план, но на сколько он правильно и корректно составлен, прошу посудить вам.

Может кто сталкивался с такими несоответствиями и знает как их правильно устранить, может кто и без того компетентен.

По плану вы увидите, что не я, не заведующий не проходили обучение по ИСО/МЭК 17025, что усугубило и без того не радужную картину.

Заранее Всем

огромное спасибо

Екатерина, у Вас есть очень серьезные замечание, например несоответствие формы протокола в положении и выдаваемом, за такое могут лишить аккредитации! Так же большой косяк отбор проб не по области. Все остальное это положение о лаборатории полностью пересмотреть и руководство по качеству, а так же наличие у сотрудников необходимого стажа работы, образования и обучения!
Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

Несоответствия увидел, а план устранения - нет. Или советуете составить его нам?

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

добрый день! раз у вас сложилась такая ситуация, вам необходимо пересмотреть всю систему менеджмента, лучше обратиться к квалифицированному специалисту,чтобы он смог вам помочь. слишком много работы. с помощью ответов с форума вам устранить несоотв. и понять все не получиться.

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

Удивительно, как вообще прошли аккредитацию и первую инспекцию???

Но они же заплатили.

Виктор, Вы оплачиваете расходы на ИК, но ни как не за положительный результат!
Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

Удивительно, как вообще прошли аккредитацию и первую инспекцию???

Но они же заплатили.

Виктор, Вы оплачиваете расходы на ИК, но ни как не за положительный результат!

Не помню, где, но читал что количество отказов выдаче сертификата менее 1 % (это из какого-то обзора Росаккредитации)

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

Виктор, Вы оплачиваете расходы на ИК, но ни как не за положительный результат!

Не помню, где, но читал что количество отказов выдаче сертификата менее 1 % (это из какого-то обзора Росаккредитации)

Так как чаще всего в состав инспекции входят представители структур с которыми лаборатории аккредитацию проходили. А сейчас часто в ИК входят те, кого видишь впервые и не знаешь, что от него ожидать можно!
Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

Виктор, Вы оплачиваете расходы на ИК, но ни как не за положительный результат!

Не помню, где, но читал что количество отказов выдаче сертификата менее 1 % (это из какого-то обзора Росаккредитации)

Так как чаще всего в состав инспекции входят представители структур с которыми лаборатории аккредитацию проходили. А сейчас часто в ИК входят те, кого видишь впервые и не знаешь, что от него ожидать можно!

Форумчане, огромное спасибо , разглагольствования по поводу кто кому и когда платить, ну очень мне помогли !

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

Форумчане, огромное спасибо , разглагольствования по поводу кто кому и когда платить, ну очень мне помогли !

Екатерина, это так внутренние разборки, а что касается вашего вопроса то вам посоветовали составить план устранения, а мы бы подкоректировали

Несоответствия увидел, а план устранения - нет. Или советуете составить его нам?

хотя с такими замечаниями я бы последовал совету

добрый день! раз у вас сложилась такая ситуация, вам необходимо пересмотреть всю систему менеджмента, лучше обратиться к квалифицированному специалисту,чтобы он смог вам помочь. слишком много работы. с помощью ответов с форума вам устранить несоотв. и понять все не получиться.

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

Виктор, Вы оплачиваете расходы на ИК, но ни как не за положительный результат!

Не помню, где, но читал что количество отказов выдаче сертификата менее 1 % (это из какого-то обзора Росаккредитации)

Так как чаще всего в состав инспекции входят представители структур с которыми лаборатории аккредитацию проходили. А сейчас часто в ИК входят те, кого видишь впервые и не знаешь, что от него ожидать можно!

Форумчане, огромное спасибо , разглагольствования по поводу кто кому и когда платить, ну очень мне помогли !

А Вы конкретно хотите чтоб по каждому пункту совет был? План составить непроблема, а вот его привести в исполнение дело другое!
Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

Виктор, Вы оплачиваете расходы на ИК, но ни как не за положительный результат!

Не помню, где, но читал что количество отказов выдаче сертификата менее 1 % (это из какого-то обзора Росаккредитации)

Так как чаще всего в состав инспекции входят представители структур с которыми лаборатории аккредитацию проходили. А сейчас часто в ИК входят те, кого видишь впервые и не знаешь, что от него ожидать можно!

Форумчане, огромное спасибо , разглагольствования по поводу кто кому и когда платить, ну очень мне помогли !

А Вы конкретно хотите чтоб по каждому пункту совет был? План составить непроблема, а вот его привести в исполнение дело другое!

В принципе нет, на самом деле, форум отличный, почитала другие темы, и пришла к (небольшому, но все же) пути решения своих вопросов.

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

Уважаемые, форумчане!

Прошу помочь. В октябре этого года в нашей испытательной лаборатории была вторая инспекционная проверка на соответствие требованиям СТ РК ИСО/МЭК 17025-2007.

В ходе , которой было выявлено куча несоответствий (21 несоответствие).

Кадровый состав лаборатории полностью обновился с момента аккредитации и проведения первой инспекционной проверки.

Честно говоря, как было до, какие были несоответсвия и как с ними справлялись по ныне не известно.

Но нам остались вот эти самые.

По выставленным несоответствиям мной был подготовлен план, но на сколько он правильно и корректно составлен, прошу посудить вам.

Может кто сталкивался с такими несоответствиями и знает как их правильно устранить, может кто и без того компетентен.

По плану вы увидите, что не я, не заведующий не проходили обучение по ИСО/МЭК 17025, что усугубило и без того не радужную картину.

Заранее Всем

огромное спасибо

Да, завал. Вам нужно начать с людей специалистов, они все сделают. Учите имеющихся или наймите готовых.

Только что делал устранение. У нас графа была еще "Анализ причин возникновения несоответствия".

Много корректирующих действий включали в себя в первую очередь обучение персонала (это логично) в т.ч. техучебу

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

Доброго времени суток!

по п. 9, 10 - ваши мероприятия это коррекция. Вот корректирующие/предупреждающие действия: 1 назначить ответственного за управление документами; 2 дополнить (пересмотреть) ДП-001-2012 разделом "Управление документами внешнего происхождения"; 3 обуччение персонала.

п. 6 и 7 так же относится к Управлению документацией. Мастер-лист это (если по русски)"Перечень действующих документов", оформляется примерно так: (таблица)

Наименование документа/Обозначение/Ревизия/Дата введения/Сведения об изменениях/№контролируемой копии(экземпляра)

п. 15,17,18,19 необходимо разработать документ по управлению СИ и СА, в котором прописать порядок приобретения, постановки на учет, транспортирования, хранения, идентификации, ТО, консервации, регистрации выходов из строя, организации ремонта, графики поверки, ответственность и контроль его выполнения, заключение договоров на поверку (кто, когда и как) и т.д. Ознакомление и обучение по управлению СИ и СА.

по этим пунктам пока все.

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

Мастер-лист это (если по русски)"Перечень действующих документов", оформляется примерно так: (таблица)

Наименование документа/Обозначение/Ревизия/Дата введения/Сведения об изменениях/№контролируемой копии(экземпляра)

Вы в него включаете абсолютно все документы или только СМК?

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

Мастер-лист это (если по русски)"Перечень действующих документов", оформляется примерно так: (таблица)

Наименование документа/Обозначение/Ревизия/Дата введения/Сведения об изменениях/№контролируемой копии(экземпляра)

Вы в него включаете абсолютно все документы или только СМК?

Абсолютно все! (это требований есть и в ИСО9001, 14001, 18001)

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

Мастер-лист это (если по русски)"Перечень действующих документов", оформляется примерно так: (таблица)

Наименование документа/Обозначение/Ревизия/Дата введения/Сведения об изменениях/№контролируемой копии(экземпляра)

Вы в него включаете абсолютно все документы или только СМК?

Абсолютно все! (это требований есть и в ИСО9001, 14001, 18001)

Раньше у нас было управление документацией (трижды аккредитовано НЦА) , где в мастер лист входили только документация СМК, нормативные документы учитывались в другом перечне, техническая документация в своем. Надо сказать система была стройней (понятней). Сейчас все впихнул в мастер-лист и что? Техническая документация не подвержена изменениям, смысла в ревизиях нет. Нормативная имеет только изменения, согласно ИУСу, графа "№ Редакции" ни к чему. Систематизация нарушилась, теперь все в одном перечне, нужный документ найти сложнее.

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

Мастер-лист это (если по русски)"Перечень действующих документов", оформляется примерно так: (таблица)

Наименование документа/Обозначение/Ревизия/Дата введения/Сведения об изменениях/№контролируемой копии(экземпляра)

Вы в него включаете абсолютно все документы или только СМК?

Абсолютно все! (это требований есть и в ИСО9001, 14001, 18001)

Раньше у нас было управление документацией (трижды аккредитовано НЦА) , где в мастер лист входили только документация СМК, нормативные документы учитывались в другом перечне, техническая документация в своем. Надо сказать система была стройней (понятней). Сейчас все впихнул в мастер-лист и что? Техническая документация не подвержена изменениям, смысла в ревизиях нет. Нормативная имеет только изменения, согласно ИУСу, графа "№ Редакции" ни к чему. Систематизация нарушилась, теперь все в одном перечне, нужный документ найти сложнее.

Извините, ввёл в заблуждение: 1) нормативные документы (ГОСТы, СТ РК....); 2) документы разработанные на предприятии для поддержания процессов; 3) руководства по эксплуатации.

Что означает в вашем понятии "Техническая документация"?

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

Мастер-лист это (если по русски)"Перечень действующих документов", оформляется примерно так: (таблица)

Наименование документа/Обозначение/Ревизия/Дата введения/Сведения об изменениях/№контролируемой копии(экземпляра)

Вы в него включаете абсолютно все документы или только СМК?

Абсолютно все! (это требований есть и в ИСО9001, 14001, 18001)

Раньше у нас было управление документацией (трижды аккредитовано НЦА) , где в мастер лист входили только документация СМК, нормативные документы учитывались в другом перечне, техническая документация в своем. Надо сказать система была стройней (понятней). Сейчас все впихнул в мастер-лист и что? Техническая документация не подвержена изменениям, смысла в ревизиях нет. Нормативная имеет только изменения, согласно ИУСу, графа "№ Редакции" ни к чему. Систематизация нарушилась, теперь все в одном перечне, нужный документ найти сложнее.

Извините, ввёл в заблуждение: 1) нормативные документы (ГОСТы, СТ РК....); 2) документы разработанные на предприятии для поддержания процессов; 3) руководства по эксплуатации.

Что означает в вашем понятии "Техническая документация"?

Вся документация поставляемая изготовителем вместе с изделием. Это паспорта, руководства по эксплуатации и т.д.

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

Вся документация поставляемая изготовителем вместе с изделием. Это паспорта, руководства по эксплуатации и т.д.

Тех.документацию учитываем для "себя". удобно искать.

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

Присоединиться к обсуждению

Вы можете ответить сейчас, а зарегистрироваться позже. Если у вас уже есть аккаунт, войдите, чтобы ответить от своего имени.

Гость
Ответить в этой теме...

×   Вы вставили отформатированный текст.   Удалить форматирование

  Допустимо не более 75 смайлов.

×   Ваша ссылка была автоматически заменена на медиа-контент.   Отображать как ссылку

×   Ваши публикации восстановлены.   Очистить редактор

×   Вы не можете вставить изображения напрямую. Загрузите или вставьте изображения по ссылке.

Загрузка...

Информация

  • Недавно просматривали   0 пользователей

    • Ни один зарегистрированный пользователь не просматривает эту страницу.

×
×
  • Создать...