О трудолюбивом офисном работнике или притча о муравье

[east 210]

О трудолюбивом офисном работнике или притча о муравье

Каждый день, с утра по раньше приходил на работу продуктивный и веселый Муравей. Была у него хорошая производительность и веселым он был. И деятельность фирмы была успешной но...

[east 210]

Шмель, генеральный директор фирмы где работал Муравей, решил, что Муравей не может работать сам по себе, так что была создана должность надсмотрщика и нанял он Навозного Жука.

[east 210]

Самой главной заботой Навозного Жука была организовать работу Муравья. И заставил он Муравья делать отчеты о ежедневной проделанной работе.

[east 210]

Вскоре понадобилась должность секретаря, который бы помог жуку в чтении и регистрации отчетов Муравья. Поэтому наняли Паучиху, которая классифицировала документы и отвечала на телефонные звонки.

[east 210]

Между тем, счастливый Муравей работал, работал, работал…

[east 210]

Шмель, был очень доволен отчетами Навозного жука,так что запросил дополнительные отчеты, прогнозы и расчет различных показателей. В таком случае, необходимо было нанять Таракана в качестве ассистента Навозного жука.

...а также купить компьютер и цветной принтер.

[east 210]

Вскоре, производительный и счастливый Муравей, начал жаловаться на все разборки и отчеты который должен был предоставлять, и все менее веселей ему становилось.

[east 210]

Шмель, генеральный директор, понимает, что необходимо принимать меры. Так что, на месте где работал продуктивный и еще веселый Муравей был создан департамент На должность начальника был назначен Кузнечик. Он соорудил себе современный кабинет и оборудовал соответственно.

[east 210]

Но Муравей уже не пел как раньше и становился все более раздражительным... Однажды, генеральный директор, посмотрев на цифры, понял, что департамент где работает Муравей, не является уже таким же рентабельным как раньше.

[east 210]

Подумав, Шмель решил нанять в качестве консультанта Сову, для проведения диагностики. Сова просидела 3 месяца на фирме и сделала заключение: «В департаменте слишком много персонала...» Cледуя совету специалиста, провели сокращение численности.

[east 210]

Муравей оказался первым в списке, т.к. все время был недоволен.

[east 210]

Мораль

Даже и не думай быть счастливым и продуктивным муравьем.

Лучше быть некомпетентным и бесполезным.

Некомпетентным не нужны надсмотрщики …все и так понимают почему.

И, если, несмотря на твои «усилия», ты все же продолжаешь оставаться продуктивным,

не показывай ни за что на свете что ты счастлив и весел. Тебе этого никогда не простят.

Но если вопреки сказанному выше, ты упрямо продолжаешь оставаться счастливым и

продуктивным муравьем, работай на себя, так чтобы не нести на своей спине шмелей,

навозных жуков, тараканов, пауков, кузнечиков и сов.

[east 210]

(Этой притчей поделились со мной на одном предприятии)

[Falencov 4]

Как будет правильней, верней - "Качественное управление системой" или "Система управления качеством "

Притчи хорошо, но басни лучше, например Крылова, или "Басня о пчёлах" Мандевиля.

[Falencov 4]

" ... как ВЫ не садитесь, а в музыканты не годитесь" - Крылов.

Критерии подбора кадров в управлении системой.

[Данилов А.А. 1 951]

Критерии...

Один с сошкой - семеро с ложкой!

Уменьшать надо накладные расходы и непроизводственные затраты - вот и всё.

[evGeniy 1 037]

Сам наблюдал такое и участвовал в похожем на одном уважаемом предприятии

[Meßfehler 35]

 Очень грустная притча.

Уменьшать надо накладные расходы и непроизводственные затраты - вот и всё.

Один из способов сделать это - признать не производственные подразделения очень важными для производства, т.е. в отчето-анализах сделать их производственными.... непроизводственные затраты моментально уменьшаются... вот и все.

ЗЫ. Да, чуть не забыл - обязательно повысить план реально-производственным, и набрать побольше персонала в виртуально-производственные.

Изменено 14 Апреля 2010 пользователем Meßfehler

[alena 71]

Спасибо, east, очень актуальная притча на сегодняшний момент времени-ведь кризис нас все еще не миновал и скорее всего много муравьев придется лишить работы

[evGeniy 1 037]

 Очень грустная притча.

Один из способов сделать это - признать не производственные подразделения очень важными для производства, т.е. в отчето-анализах сделать их производственными.... непроизводственные затраты моментально уменьшаются... вот и все.

ЗЫ. Да, чуть не забыл - обязательно повысить план реально-производственным, и набрать побольше персонала в виртуально-производственные.

Можно и проще. Весь не производственный персонал выводится в отдельные ООО, в итоге все показатели просто в ажуре

[alef 0]

Мне понравилась манера подачи притчи. Хорошая идея - просто и смотрится свежо

[bugor1956 140]

 Очень грустная притча.

Один из способов сделать это - признать не производственные подразделения очень важными для производства, т.е. в отчето-анализах сделать их производственными.... непроизводственные затраты моментально уменьшаются... вот и все.

ЗЫ. Да, чуть не забыл - обязательно повысить план реально-производственным, и набрать побольше персонала в виртуально-производственные.

Можно и проще. Весь не производственный персонал выводится в отдельные ООО, в итоге все показатели просто в ажуре

Потом в итоге выйдет "Саяно-шушенская ГЭС"

[алексей 2006 0]

Спасибо за тему. Стандарты ISO в действии