Перейти к контенту

СТО Контроль качества исполнения работ


11 сообщений в этой теме

Рекомендуемые сообщения

Добрый вечер!

Я разрабатываю стандарт, посвященный контролю качества исполнения работ. При описании пункта, посвященного внутреннему контролю качества исполнения работ столкнулась со следующей проблемой: внутренний контроль качества ПОВЕРОЧНЫХ РАБОТ. Как начальник поверочного подразделения может контролировать качество поверочных работ? :thinking:/>/> Может быть у кого-то был опыт написания подобных стандартов?

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

Ну где-то примерно так:

1.Контролем условий выполнения работ

2. Контролем состояния эталонов и вспомогательных СИ

3. Контролем полноты выполнения работ (совмещается с контролем оформления документов по поверке (протокол и свидетельство - для эталонов или по требованию заказчика и т.д.))

4. Поверкой СИ другим исполнителем

5. Инспекционной поверкой в другом метрологическом органе (вариант на грани околонаучной фантастики (кто же на это денег даст-то, но, а вдруг...).

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

Внутренний контроль качества ПОВЕРОЧНЫХ РАБОТ. Как начальник поверочного подразделения может контролировать качество поверочных работ?

Контроль качества поверки осуществляют путем:

- круговых сличений внутри МС;

- выдачи индивидуальных заданий поверителям;

- проведения выборочного контроля средств измерений;

- анализа протоколов поверки.

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

  • Специалисты

Добрый вечер!

Я разрабатываю стандарт, посвященный контролю качества исполнения работ. При описании пункта, посвященного внутреннему контролю качества исполнения работ столкнулась со следующей проблемой: внутренний контроль качества ПОВЕРОЧНЫХ РАБОТ. Как начальник поверочного подразделения может контролировать качество поверочных работ? :thinking:/>/>/> Может быть у кого-то был опыт написания подобных стандартов?

Не слишком ли широко Вы захватываете. Может просто сослаться на руководство по качеству поверочных работ. Если Вы аккредитованы на поверку, то у Вас должен быть такой документ. Или просто скопировать от туда раздел, иначе могут быть разногласия между внутренними документами, это не очень хорошо.

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

Добрый вечер!

Я разрабатываю стандарт, посвященный контролю качества исполнения работ. При описании пункта, посвященного внутреннему контролю качества исполнения работ столкнулась со следующей проблемой: внутренний контроль качества ПОВЕРОЧНЫХ РАБОТ. Как начальник поверочного подразделения может контролировать качество поверочных работ? :thinking:/>/>/>/> Может быть у кого-то был опыт написания подобных стандартов?

Не слишком ли широко Вы захватываете. Может просто сослаться на руководство по качеству поверочных работ. Если Вы аккредитованы на поверку, то у Вас должен быть такой документ. Или просто скопировать от туда раздел, иначе могут быть разногласия между внутренними документами, это не очень хорошо.

Это понятно. Дело в том, что сейчас занимаюсь актуализацией СМК. Соответственно меняю все стандарты, руководства. И хотелось бы сделать так, чтобы все это реально функционировало. Поэтому хотелось бы услышать примеры других организаций.

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

Добрый вечер!

Я разрабатываю стандарт, посвященный контролю качества исполнения работ. При описании пункта, посвященного внутреннему контролю качества исполнения работ столкнулась со следующей проблемой: внутренний контроль качества ПОВЕРОЧНЫХ РАБОТ. Как начальник поверочного подразделения может контролировать качество поверочных работ? :thinking:/>/>/>/>/> Может быть у кого-то был опыт написания подобных стандартов?

Не слишком ли широко Вы захватываете. Может просто сослаться на руководство по качеству поверочных работ. Если Вы аккредитованы на поверку, то у Вас должен быть такой документ. Или просто скопировать от туда раздел, иначе могут быть разногласия между внутренними документами, это не очень хорошо.

Это понятно. Дело в том, что сейчас занимаюсь актуализацией СМК. Соответственно меняю все стандарты, руководства. И хотелось бы сделать так, чтобы все это реально функционировало. Поэтому хотелось бы услышать примеры других организаций.

а может есть смысл собрать отзывы в подразделениях собственного предприятия? К примеру - начальника той же поверочной лаборатории? И к их мнению прислушаться, ведь для себя же пишете, что бы нормально работать, а не в мучениях кучи бумаги изводить...

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

а может есть смысл собрать отзывы в подразделениях собственного предприятия? К примеру - начальника той же поверочной лаборатории? И к их мнению прислушаться, ведь для себя же пишете, что бы нормально работать, а не в мучениях кучи бумаги изводить...

Именно так по уму и надо делать, привлекать подразделения к разработке/актуализации документации (в части их компетенции). Чужая рыба без адаптации к конкретной организации никогда не будет работать.

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

а может есть смысл собрать отзывы в подразделениях собственного предприятия? К примеру - начальника той же поверочной лаборатории? И к их мнению прислушаться, ведь для себя же пишете, что бы нормально работать, а не в мучениях кучи бумаги изводить...

Именно так по уму и надо делать, привлекать подразделения к разработке/актуализации документации (в части их компетенции). Чужая рыба без адаптации к конкретной организации никогда не будет работать.

Согласна с Вами.

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

а может есть смысл собрать отзывы в подразделениях собственного предприятия? К примеру - начальника той же поверочной лаборатории? И к их мнению прислушаться, ведь для себя же пишете, что бы нормально работать, а не в мучениях кучи бумаги изводить...

Именно так по уму и надо делать, привлекать подразделения к разработке/актуализации документации (в части их компетенции). Чужая рыба без адаптации к конкретной организации никогда не будет работать.

Согласна с Вами.

:super:

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

  • 3 года спустя...

Внутренний контроль качества ПОВЕРОЧНЫХ РАБОТ. Как начальник поверочного подразделения может контролировать качество поверочных работ?

Контроль качества поверки осуществляют путем:

- круговых сличений внутри МС;

- выдачи индивидуальных заданий поверителям;

- проведения выборочного контроля средств измерений;

- анализа протоколов поверки.

А как проводить анализ по выбранным методикам проверки? Какими документами руководствоваться?

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

  • 2 года спустя...

Добрый день всем! А что есть тогда внутренний аудит СМК? Должно быть и внутренний контроль качества поверочных работ и внутрений аудит согласно критериям 49.9 и 49.10.

Ссылка на комментарий
Поделиться на других сайтах

Присоединиться к обсуждению

Вы можете ответить сейчас, а зарегистрироваться позже. Если у вас уже есть аккаунт, войдите, чтобы ответить от своего имени.

Гость
Ответить в этой теме...

×   Вы вставили отформатированный текст.   Удалить форматирование

  Допустимо не более 75 смайлов.

×   Ваша ссылка была автоматически заменена на медиа-контент.   Отображать как ссылку

×   Ваши публикации восстановлены.   Очистить редактор

×   Вы не можете вставить изображения напрямую. Загрузите или вставьте изображения по ссылке.

Загрузка...

Информация

  • Недавно просматривали   0 пользователей

    • Ни один зарегистрированный пользователь не просматривает эту страницу.

×
×
  • Создать...