Аккредитация на поверку

[Kruzenshtern 0]

Вечер добрый. Есть ли среди форумчан представители юридических лиц или индивидуальных предпринимателей, являющихся изготовителями СИ? Кто-то пытался аккредитоваться на поверку выпускаемых СИ по Критериям аккредитации (Приказ Минэкономразвития России от 30.05.2014 N 326)? С какими проблемами сталкивались?

[sav 86]

Вечер добрый. Есть ли среди форумчан представители юридических лиц или индивидуальных предпринимателей, являющихся изготовителями СИ? Кто-то пытался аккредитоваться на поверку выпускаемых СИ по Критериям аккредитации (Приказ Минэкономразвития России от 30.05.2014 N 326)? С какими проблемами сталкивались?

Мы производители СИ - поверяем СИ ,в основном перед вводом в экспл и пер.после рем . Делайте все согласно Критиреев и никаких проблем не будет - мы и аккредитовались без проблем и первое ПК прошли без проблем и сейчас будем проходить второе ПК. Главное - грамотно составленное РК ну и разумеется наличие всего, что предусмотренно Критериями.

[rmetr 251]

Разницы при прохождении аккредитации нет являетесь ли вы производителем СИ или нет.

Подход одинаковый.

Производителю СИ немного проще, т.к. он знает свои приборы лучше, имеет всю документацию на них.

Организационная структура по производству и поверке желательно сделать разными (отдел производства, отдел поверки).

[Kruzenshtern 0]

Мы производители СИ - поверяем СИ ,в основном перед вводом в экспл и пер.после рем . Делайте все согласно Критиреев и никаких проблем не будет - мы и аккредитовались без проблем и первое ПК прошли без проблем и сейчас будем проходить второе ПК. Главное - грамотно составленное РК ну и разумеется наличие всего, что предусмотрено Критериями.

Я больше всего переживаю за пункт 49.4 Критериев: "Обеспечение гарантий независимости работников метрологической службы, выполняющей работы по обеспечению единства измерений в ОА, от коммерческого, административного или иного влияния на качество выполняемых работ".

Поверители находятся в подчинении главного метролога, а тот в свою очередь подчиняется зам. генерального по качеству и так далее. По логике коммерческое и административное влияние не исключить. Отсюда и вопрос соответствующий появился. Изготовитель СИ заинтересован в том, чтобы его продукция прошла поверку. Так может изготовитель СИ не может по этому критерию самостоятельно поверять свою продукцию?

Изменено 12 Декабря 2016 пользователем Kruzenshtern

[rmetr 251]

ГОСТ 17025

"4.1.5 Лаборатория должна:

i) назначать одного сотрудника менеджером по качеству (как бы он ни

назывался), который, независимо от других функций и обязанностей, должен

нести ответственность и располагать полномочиями, обеспечивающими

внедрение системы менеджмента качества и ее постоянное

функционирование; менеджер по качеству должен иметь прямой доступ к

высшему руководству, принимающему решения по политике или ресурсам;"

[Kruzenshtern 0]

ГОСТ 17025

"4.1.5 Лаборатория должна:

i) назначать одного сотрудника менеджером по качеству (как бы он ни

назывался), который, независимо от других функций и обязанностей, должен

нести ответственность и располагать полномочиями, обеспечивающими

внедрение системы менеджмента качества и ее постоянное

функционирование; менеджер по качеству должен иметь прямой доступ к

высшему руководству, принимающему решения по политике или ресурсам;"

Так-то, если посудить, то главный метролог приказом генерального директора у нас назначен менеджером по качеству в метрологической службе. И это исключает возможность административного и коммерческого давления на сотрудников лаборатории?

[sav 86]

Мы производители СИ - поверяем СИ ,в основном перед вводом в экспл и пер.после рем . Делайте все согласно Критиреев и никаких проблем не будет - мы и аккредитовались без проблем и первое ПК прошли без проблем и сейчас будем проходить второе ПК. Главное - грамотно составленное РК ну и разумеется наличие всего, что предусмотрено Критериями.

Я больше всего переживаю за пункт 49.4 Критериев: "Обеспечение гарантий независимости работников метрологической службы, выполняющей работы по обеспечению единства измерений в ОА, от коммерческого, административного или иного влияния на качество выполняемых работ".

Поверители находятся в подчинении главного метролога, а тот в свою очередь подчиняется зам. генерального по качеству и так далее. По логике коммерческое и административное влияние не исключить. Отсюда и вопрос соответствующий появился. Изготовитель СИ заинтересован в том, чтобы его продукция прошла поверку. Так может изготовитель СИ не может по этому критерию самостоятельно поверять свою продукцию?

В данном случае гл.метролог должен подчинятся непосредственно руководителю предприятия и только в его отсутствие лицу исполняющему обязанности руководителя - это хотя бы частично обеспечивает независимость метрологической службы от других подразделений предприятия (конфликт интересов). Что же касается конфликта интересов поверителей то все это прописывается в РК. РК пишется в целом под аккредитация а не под аккредитацию поверки изделий которые вы выпускаете - в РК ни какого акцента на поверку собственных выпускаемых изделий делать не надо. Если написать правильное РК по каким-то причинам не получается а желание вашего руководства получить аккредитацию присутствует то купите у кого-нибудь готовое РК (или закажите - его напишут индивидуально под вашу специфику).

[evGeniy 1088]

В данном случае гл.метролог должен подчинятся непосредственно руководителю предприятия и только в его отсутствие лицу исполняющему обязанности руководителя

Предприятия разные бывают. Главный метролог на больших предприятиях подчиняется, обычно, Главному инженеру.

[sav 86]

В данном случае гл.метролог должен подчинятся непосредственно руководителю предприятия и только в его отсутствие лицу исполняющему обязанности руководителя

Предприятия разные бывают. Главный метролог на больших предприятиях подчиняется, обычно, Главному инженеру.

Не зависомо от размеров Предприятия - ООО "Рога и Копыта" , Роскосмос или Газпром - если нет аккредитации на поверку то гл.метролог может подчинятся и гл.инженеру и директору по качеству и пр. Если аккредитация есть то во избежании конфликта интересов подчинение только первому лицу организации - административная цепочка должна быть минимальной.

[evGeniy 1088]

Изменено 12 Декабря 2016 пользователем evGeniy

[evGeniy 1088]

Если аккредитация есть то во избежании конфликта интересов подчинение только первому лицу организации - административная цепочка должна быть минимальной.

Чего то терзают сомнения. Вы, видимо реально большие предприятия не видели.

[sav 86]

Если аккредитация есть то во избежании конфликта интересов подчинение только первому лицу организации - административная цепочка должна быть минимальной.

Чего то терзают сомнения. Вы, видимо реально большие предприятия не видели.

Вы эксперт по аккредитации? Насчет сомнений - мне приходилось работать на предприятии со общей штатной численностью - 5 т.человек . Думаю, что в Магнитогорском ЦСМ численность поменьше?

[evGeniy 1088]

Думаю, что в Магнитогорском ЦСМ численность поменьше?

А причем здесь Магнитогорский ЦСМ? Там нет ни генерального, ни главного инженера, ни директора по качеству. А вот насчет

Насчет сомнений - мне приходилось работать на предприятии со общей штатной численностью - 5 т.человек

мне приходилось трудится на ММК, где численность 60-70 тыс. чел. Именно такое предприятие я и имею ввиду. Потому как на нем Генеральный директор для главного метролога недосягаем как другая планета.