ksun 1 Опубликовано 19 Мая 2018 Жалоба Поделиться Опубликовано 19 Мая 2018 Добрый вечер! Подскажите, какие риски на практике обычно встречаются в метрологической службе? (например: нехватка квалифицированных трудовых ресурсов, недостоверность результатов измерений) Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах Прочее
kushnir 180 Опубликовано 20 Мая 2018 Жалоба Поделиться Опубликовано 20 Мая 2018 (изменено) Самый большой риск - технически некомпетентные руководители предприятия, т.н. "эффективные менеджеры"... Изменено 20 Мая 2018 пользователем kushnir Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах Прочее
RU6YX 11 Опубликовано 28 Мая 2018 Жалоба Поделиться Опубликовано 28 Мая 2018 (изменено) Только что закончил оценку рисков. Получилось много букафф . По тексту сокращения можно понять, они на многих предприятиях одинаковы Идентификация и описание рисков процесса.doc Изменено 28 Мая 2018 пользователем RU6YX Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах Прочее
Ника 1 260 Опубликовано 28 Мая 2018 Жалоба Поделиться Опубликовано 28 Мая 2018 1 час назад, RU6YX сказал: Только что закончил оценку рисков. Получилось много букафф . По тексту сокращения можно понять, они на многих предприятиях одинаковы Идентификация и описание рисков процесса.doc Почему применены именно "государственная поверка" и только в "органах Росстандарта".? Если под "государственной" понимается по ПП 250, то не в органах, а конкретно в ГРЦМах. А в целом - спасибо за труд! Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах Прочее
RU6YX 11 Опубликовано 29 Мая 2018 Жалоба Поделиться Опубликовано 29 Мая 2018 17 часов назад, Ника сказал: А в целом - спасибо за труд! Спасибо за оценку моего творчества. Мы поверяем свои приборы не только в ЦСМах, но и некоторых НИИМетрологии. Для удобства все это названо "органами". Это так, частности... Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах Прочее
KravchenkoGA 81 Опубликовано 29 Мая 2018 Жалоба Поделиться Опубликовано 29 Мая 2018 16 часов назад, RU6YX сказал: Только что закончил оценку рисков. Получилось много букафф . По тексту сокращения можно понять, они на многих предприятиях одинаковы Идентификация и описание рисков процесса.doc Как вы досконально все проработали, молодцы. Мы определили для себя 3 основных самых больших риска (прекращение действия аккредитации, износ средств поверки и выполнение работ с нарушением требований НД) и не стали заморачиваться. Поскольку чем подробнее вникать с СМК, тем больше бумаг приходиться оформлять. Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах Прочее
efim 1 745 Опубликовано 29 Мая 2018 Жалоба Поделиться Опубликовано 29 Мая 2018 Это - документ СМК, эксперт попросит по каждой строчке письменное доказательство того, что все это работает. А как такой большой объем работ выполнить? Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах Прочее
RU6YX 11 Опубликовано 31 Мая 2018 Жалоба Поделиться Опубликовано 31 Мая 2018 В 29.05.2018 в 14:45, efim сказал: Это - документ СМК, эксперт попросит по каждой строчке письменное доказательство того, что все это работает. А как такой большой объем работ выполнить? Оценка рисков, как вы поняли, это выкопировка из документа - карты процесса СМК. У нас СМК с внедрена с 2005 года. Я стоял тогда у ее истоков. Так что под каждой строчкой подпишусь. Любое доказательство будет налицо. Риски напрямую связаны с выходами из процесса, т.е. "мешают", "тормозят" наш процесс. А его регулярно оценивают, и сразу видно, что потянуло вниз, какой риск имел место в это время. На самом деле риски оценены и проранжированы, конечно осталось их не так много (это как пишет KravchenkoGA). Поэтому каждый выбирает для своих конкретных условий наиболее "тяжкие" риски. Может немного сумбурно, и с темы съехал Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах Прочее
areal 2 Опубликовано 12 Марта 2020 Жалоба Поделиться Опубликовано 12 Марта 2020 В 28.05.2018 в 18:51, RU6YX сказал: Только что закончил оценку рисков. Получилось много букафф . По тексту сокращения можно понять, они на многих предприятиях одинаковы Идентификация и описание рисков процесса.doc Доброго дня, а есть ли возможность этот файл повторно выложить? (или скинуть его на areal_2@mail.ru) Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах Прочее
vadimmarus 3 Опубликовано 13 Марта 2020 Жалоба Поделиться Опубликовано 13 Марта 2020 открывается пустой??? Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах Прочее
areal 2 Опубликовано 13 Марта 2020 Жалоба Поделиться Опубликовано 13 Марта 2020 3 минуты назад, vadimmarus сказал: открывается пустой??? да, к сожалению. А очень, очень....очень :)) хотелось бы посмотреть, что там был написано. Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах Прочее
Xgum 0 Опубликовано 8 Апреля 2020 Жалоба Поделиться Опубликовано 8 Апреля 2020 Добрый день! подскажите, что означают эти сокращения? Спасибо! Тп=3 Вз=1 R=3-6 Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах Прочее
z-game 0 Опубликовано 15 Апреля 2020 Жалоба Поделиться Опубликовано 15 Апреля 2020 В 28.05.2018 в 16:51, RU6YX сказал: Только что закончил оценку рисков Добрый день! Подскажите как Вы описали оценку рисков методически (в РК или в СМК)? Можно поделиться примером? Пытаюсь использовать для оценки рейтинговую систему - остановился на описании и ранжировании последствий. У нас поверительная лаборатория, при предприятии. Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах Прочее
victoria2021 0 Опубликовано 15 Февраля 2021 Жалоба Поделиться Опубликовано 15 Февраля 2021 здравствуйте.система управления рисками и возможностями ,предусматривающую : рассмотрения рисков и возможностей,связанных с деятельностью в области аккредитации;принятие необходимых действий соразмерно их влиянию на достоверность результатов деятельности области аккредитации;стремление к получению обратно связи от заказчиков,ее анализ и применение для улучшения системы менеджмента качества и обслуживания заказчиков. кто подскажет,поможет?Благодарю Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах Прочее
Agent_KSV 0 Опубликовано 16 Февраля 2021 Жалоба Поделиться Опубликовано 16 Февраля 2021 Добрый день! Честно говоря, не понятно, что подсказать и что Вам нужно) Если Вы хотите построить систему управления рисками и возможностями в Вашей метрологической службе, то Вам надо определить сначала процессы, которые есть в Вашей МС, затем, допустим. выделить два критерия для оценки риска: степень воздействия и вероятность проявления. И стройте матрицу рисков. Достоверность результат измерений обеспечивает компетентный персонал и поверенные эталоны и СИ, используемые при поверке. По персоналу: риск - увольнение единственного поверителя. Выявляете причины, например, небольшая заработная плата. Возможные последствия - лишение аккредитации. Меры воздействия - повысить зарплату единственному поверителю, нанять второго, найти стажёров. По оборудованию. Риск - поломка СИ. Причина - несвоевременная поверка, неправильные условия хранения и эксплуатации. Меры воздействия - купить дублирующее оборудование, обеспечить правильные условия хранения. Это так, я вкратце расписал) Ну и про возможности забывать не стоит) Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах Прочее
Евгений евгеньевич 33 Опубликовано 7 Апреля 2021 Жалоба Поделиться Опубликовано 7 Апреля 2021 В 29.05.2018 в 10:32, KravchenkoGA сказал: прекращение действия аккредитации, износ средств поверки и выполнение работ с нарушением требований НД всем добрый день. Кто-нибудь составлял перечень (реестр) потенциальных рисков в метрологической службе для п.46.13 критериев? Что написали? Кто поделится? Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах Прочее
Евгений евгеньевич 33 Опубликовано 7 Апреля 2021 Жалоба Поделиться Опубликовано 7 Апреля 2021 Всем добрый день. Кто-нибудь составлял перечень (реестр) потенциальных рисков в метрологической службе для п.46.13 критериев? Что написали? Кто поделится? Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах Прочее
vadimmarus 3 Опубликовано 11 Сентября 2021 Жалоба Поделиться Опубликовано 11 Сентября 2021 Идентификация описание и мониторинг рисков на 2020 год.pdf Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах Прочее
Тамбовский Волк 79 Опубликовано 23 Января Жалоба Поделиться Опубликовано 23 Января В 11.09.2021 в 09:51, vadimmarus сказал: Идентификация описание и мониторинг рисков на 2020 год.pdf 605.58 \u043a\u0411 · 348 скачиваний Ну риски вы идентифицировали, а где возможности? Цитата Ссылка на комментарий Поделиться на других сайтах Прочее
19 сообщений в этой теме
Рекомендуемые сообщения
Присоединиться к обсуждению
Вы можете ответить сейчас, а зарегистрироваться позже. Если у вас уже есть аккаунт, войдите, чтобы ответить от своего имени.