zalina.golobaeva 0 Опубликовано 1 Апреля 2014 Жалоба Опубликовано 1 Апреля 2014 Появились свободные деньги у предприятия радиоэлектронной промышленности. Средств измерений и так пруд пруди. Надо представить перспективный план развития метрологии. А я кроме аккредитации на право поверки и придумать ничего не могу глобального. Низко летаю, привыкла к хроническому безденежью и экономии, нет полета фантазии. Не поделитесь своими мечтами? Или ссылкой, если обсуждалось Цитата
Специалисты scbist 1825 Опубликовано 1 Апреля 2014 Специалисты Жалоба Опубликовано 1 Апреля 2014 Кондиционер, стеклопакеты, мебель антистатическая. Оргтехника с метрологическими программами, средства автоматизации и архивирования результатов измерений, обработки информации. Калибраторы, например, Флюк 5520. Испытаниями Вы не занимаетесь? А то можно камеры климатические, стенды вибрационные. Цитата
Elyssia 79 Опубликовано 2 Апреля 2014 Жалоба Опубликовано 2 Апреля 2014 Рассмотрите метрологию своего направления в научном разрезе: конференции, проекты, гранты, выставки. Привлекайте студентов на оплачиваемую работу - и кадры воспитаете и часть рутины снимете. Расширяйте штат - метрологическая экспертиза, документация, сопровождение испытаний и измерений изделий вашего предприятия. Цитата
Радик Мавлявиев 197 Опубликовано 2 Апреля 2014 Жалоба Опубликовано 2 Апреля 2014 (изменено) Главный капитал - люди, инвестируйте в них. Составьте планы повышения квалификации. Разработайте меры, чтобы высокая квалификация не стала стимулом к утечке кадров. Найдите способ повышать материальное вознаграждение специалистов по мере роста квалификации, и чтобы не чисто символически. Это еще и привлечет новые квалифицированные кадры. Просто "освоить" "свободные" деньги разумное руководство не даст. Это должно принести в кратко/долгосрочной перспективе экономический эффект: экономию на услугах сторонних организаций и/или дополнительные доходы, которые еще придется тратить на дополнительное материальное стимулирование. Одного только материального стимулирования мало, создайте людям привлекательные условия труда: хороший ремонт в помещениях, хорошая мебель, качественная спецодежда, инструмент, канцтовары в конце концов. В хороших условиях даже у коров надои возрастают. Изменено 2 Апреля 2014 пользователем Metrolog-SS Цитата
bugor1956 142 Опубликовано 2 Апреля 2014 Жалоба Опубликовано 2 Апреля 2014 Появились свободные деньги у предприятия радиоэлектронной промышленности. Средств измерений и так пруд пруди. Надо представить перспективный план развития метрологии. А я кроме аккредитации на право поверки и придумать ничего не могу глобального. Низко летаю, привыкла к хроническому безденежью и экономии, нет полета фантазии. Не поделитесь своими мечтами? Или ссылкой, если обсуждалось Красиво живёте Нам бы такие заботы свалились Цитата
Специалисты М.Н. Ситаев 568 Опубликовано 2 Апреля 2014 Специалисты Жалоба Опубликовано 2 Апреля 2014 Главный капитал - люди, инвестируйте в них. ... В хороших условиях даже у коров надои возрастают. Говорят, что главное - во время доить. Цитата
Виктор 414 Опубликовано 2 Апреля 2014 Жалоба Опубликовано 2 Апреля 2014 Главный капитал - люди, инвестируйте в них. ... В хороших условиях даже у коров надои возрастают. Говорят, что главное - во время доить. ;)/> ... и кормить Цитата
Komarov 18 Опубликовано 2 Апреля 2014 Жалоба Опубликовано 2 Апреля 2014 Появились свободные деньги у предприятия радиоэлектронной промышленности. Средств измерений и так пруд пруди. Надо представить перспективный план развития метрологии. А я кроме аккредитации на право поверки и придумать ничего не могу глобального. Низко летаю, привыкла к хроническому безденежью и экономии, нет полета фантазии. Не поделитесь своими мечтами? Или ссылкой, если обсуждалось эх... Цитата
Радик Мавлявиев 197 Опубликовано 3 Апреля 2014 Жалоба Опубликовано 3 Апреля 2014 Главный капитал - люди, инвестируйте в них. ... В хороших условиях даже у коров надои возрастают. Говорят, что главное - во время доить. ;)/>/> ... и кормить И не ЗА то что дали много молока, а ДЛЯ. Цитата
Специалисты Дмитрий Борисович 1016 Опубликовано 3 Апреля 2014 Специалисты Жалоба Опубликовано 3 Апреля 2014 "Художник должен быть голодным." (С) Эту ужасную поговорку о том, что художник должен быть голодным, придумали сами художники /Ю. ЛАЗАРЕВСКАЯ/ А СМЫСЛ ЭТОЙ ФРАЗЫ ВЕСЬМА ПРОСТ - НА ПОЛНЫЙ ЖЕЛУДОК ПРИХОДЯТ НЕ МЕЧТЫ И СТРЕМЛЕНИЕ, А ОДНО ЛИШЬ ЖЕЛАНИЕ ПОСПАТЬ, А ЗАВТРА НАПИСАТЬ ОЧЕРЕДНУЮ КОНЬЮКТУРУ, КОТОРАЯ УЛЕТИТ НА УРА В ДАНЬ МОДЕ И ПОПУЛИЗМУ. ТАК ШЕДЕВР НЕ СОЗДАТЬ! ШЕДЕВР ЭТО ПОЛЕТ ДУШИ И МЫСЛИ, А РАЗВЕ ВОЗМОЖЕН ОН В ИНТЕРЬЕРЕ, ГДЕ ВСЕ МЫСЛИ УЖЕ ВОПЛОЩЕНЫ И ОТРЕТУШИРОВАНЫ... Цитата
Eliza 2 Опубликовано 3 Апреля 2014 Жалоба Опубликовано 3 Апреля 2014 Главный капитал - люди, инвестируйте в них. Составьте планы повышения квалификации. Разработайте меры, чтобы высокая квалификация не стала стимулом к утечке кадров. Найдите способ повышать материальное вознаграждение специалистов по мере роста квалификации, и чтобы не чисто символически. Это еще и привлечет новые квалифицированные кадры. Просто "освоить" "свободные" деньги разумное руководство не даст. Это должно принести в кратко/долгосрочной перспективе экономический эффект: экономию на услугах сторонних организаций и/или дополнительные доходы, которые еще придется тратить на дополнительное материальное стимулирование. Одного только материального стимулирования мало, создайте людям привлекательные условия труда: хороший ремонт в помещениях, хорошая мебель, качественная спецодежда, инструмент, канцтовары в конце концов. В хороших условиях даже у коров надои возрастают. Как приятно Вас читать, какой бы темы не касалось и на Вас смотреть.Вы прямо такой метролог-метролог... Цитата
zalina.golobaeva 0 Опубликовано 6 Апреля 2014 Автор Жалоба Опубликовано 6 Апреля 2014 Рассмотрите метрологию своего направления в научном разрезе: конференции, проекты, гранты, выставки. Ваш ответ признала бы лучшим, но не знаю как с чего начать в этом направлении. Может расскажите как это у Вас в Томске проходит. Наше предприятие занимается тем, что называется наукой метрологией, работает на космос и оборонку, производит новое измерительное оборудование, а мы метрологическая служба из-за нехватки кадров, времени- вот именно рутиной 6 Графики, метронадзор, закупка. Причастной себя к Великому не ощущаю и, хоть и провожу экспертизу, сильно робею. Как идти в науку? Цитата
Elyssia 79 Опубликовано 7 Апреля 2014 Жалоба Опубликовано 7 Апреля 2014 Рассмотрите метрологию своего направления в научном разрезе: конференции, проекты, гранты, выставки. Ваш ответ признала бы лучшим, но не знаю как с чего начать в этом направлении. Может расскажите как это у Вас в Томске проходит. Наше предприятие занимается тем, что называется наукой метрологией, работает на космос и оборонку, производит новое измерительное оборудование, а мы метрологическая служба из-за нехватки кадров, времени- вот именно рутиной 6 Графики, метронадзор, закупка. Причастной себя к Великому не ощущаю и, хоть и провожу экспертизу, сильно робею. Как идти в науку? Мы сотрудничаем с Университетами, которые есть в Томске и, с недавнего времени, за рубежом. Круг специалистов не широкий, но в этом есть и плюсы - все друг друга знают Университеты живут научной деятельностью - статьи, конференции. Можно работать сообща над проблемами, с которыми сталкивается предприятие при выпуске измерительной техники: новые методы измерений, модели погрешностей и т.п. Цитата
Специалисты Грошев Александр 3 Опубликовано 16 Апреля 2014 Специалисты Жалоба Опубликовано 16 Апреля 2014 Появились свободные деньги у предприятия радиоэлектронной промышленности. Средств измерений и так пруд пруди. Надо представить перспективный план развития метрологии. А я кроме аккредитации на право поверки и придумать ничего не могу глобального. Низко летаю, привыкла к хроническому безденежью и экономии, нет полета фантазии. Не поделитесь своими мечтами? Или ссылкой, если обсуждалось Не забывайте о том, что вместе с аккредитацией, потребуется программное обеспечение Цитата
14 сообщений в этой теме
Рекомендуемые сообщения
Присоединиться к обсуждению
Вы можете ответить сейчас, а зарегистрироваться позже. Если у вас уже есть аккаунт, войдите, чтобы ответить от своего имени.