AtaVist 530 Опубликовано 17 Августа 2021 Жалоба Опубликовано 17 Августа 2021 (изменено) 44 минуты назад, Анжела Каньшина сказал: кого увольнять? не было ответственных за МО вообще. Без поверки большая часть инструмента и оборудования. К аудиту повесили липовые ведомости, где все отлично, остальное убрали подальше. Наладить систему, чтобы своевременно отправлять на поверку инструмент, какие-то приказы по ответственным на местах издать, обменный фонд привести в порядок и многое другое. Как-то так: 1) инвентаризация, которая скорее закончится описью. Опись вбить в эксель 2) составление перечня 3) анализ перечня 4) срочная поверка дублеров, замена на рабместах неповеренных СИ поверенными 4) если нет дублеров, то убедить руководство в необходимости создания обменного фонда. Как следствие - траты на закупку инструмента. 5) если пэо стоит скалой и сообщает, что в бюджете на 21 год сие не предусмотрено, то срочная поверка СИ с рабмест (предварительная договоренность с аккредитованным ЮЛ) 6) сформировать бюджет на 22 год 7) начать пить кофе с начальником ОТК с душевными разговорами "так жить нельзя", " ты же отвечаешь за качество продукции". Этот пункт бывает важен ? 8 )составление графика на след год с учётом создания обменного фонда 9) назначение ответственных за предостовление СИ на поверку на участках. Иначе придется самому носиться по заводу и отбирать неповеренные СИ - тоскливо 10) чтобы ответственным было проще жить каждый месяц рассылать данные на участки какие СИ они должны принести (формируются из файла эксель, созданного в пункте 2) 11) если есть обменный фонд то разбить СИ на две группы и одну партию возить ранней весной, вторую поздней осенью (на лето ничего не оставлять, летом поверка любит отпуск). Ответственным так же будет проще, знают, что в марте, например, нужно в метрологии притащить ящик штангенов и ИЧ и забрать такой же, с поверенными СИ. Меньше будут раздражаться, чем если им придётся думать об этом каждый месяц. Вообщем, я бы начал так ? Изменено 17 Августа 2021 пользователем AtaVist Цитата
boss 418 Опубликовано 17 Августа 2021 Жалоба Опубликовано 17 Августа 2021 58 минут назад, Логинов Владимир сказал: Наверное уволить виновного, нанять нового и повторить по кругу раз 10. Лучше уволить невиновного, наказать непричастного и так повторить по кругу раз 10... Цитата
ЭДСка 208 Опубликовано 17 Августа 2021 Жалоба Опубликовано 17 Августа 2021 6 минут назад, boss сказал: Лучше уволить невиновного, наказать непричастного и так повторить по кругу раз 10... Так не лучше, но так бывает... Цитата
ЭДСка 208 Опубликовано 17 Августа 2021 Жалоба Опубликовано 17 Августа 2021 44 минуты назад, AtaVist сказал: Вообщем, я бы начал так ? Плюсую Цитата
Анжела Каньшина 0 Опубликовано 17 Августа 2021 Жалоба Опубликовано 17 Августа 2021 3 часа назад, AtaVist сказал: Как-то так: 1) инвентаризация, которая скорее закончится описью. Опись вбить в эксель 2) составление перечня 3) анализ перечня 4) срочная поверка дублеров, замена на рабместах неповеренных СИ поверенными 4) если нет дублеров, то убедить руководство в необходимости создания обменного фонда. Как следствие - траты на закупку инструмента. 5) если пэо стоит скалой и сообщает, что в бюджете на 21 год сие не предусмотрено, то срочная поверка СИ с рабмест (предварительная договоренность с аккредитованным ЮЛ) 6) сформировать бюджет на 22 год 7) начать пить кофе с начальником ОТК с душевными разговорами "так жить нельзя", " ты же отвечаешь за качество продукции". Этот пункт бывает важен ? 8 )составление графика на след год с учётом создания обменного фонда 9) назначение ответственных за предостовление СИ на поверку на участках. Иначе придется самому носиться по заводу и отбирать неповеренные СИ - тоскливо 10) чтобы ответственным было проще жить каждый месяц рассылать данные на участки какие СИ они должны принести (формируются из файла эксель, созданного в пункте 2) 11) если есть обменный фонд то разбить СИ на две группы и одну партию возить ранней весной, вторую поздней осенью (на лето ничего не оставлять, летом поверка любит отпуск). Ответственным так же будет проще, знают, что в марте, например, нужно в метрологии притащить ящик штангенов и ИЧ и забрать такой же, с поверенными СИ. Меньше будут раздражаться, чем если им придётся думать об этом каждый месяц. Вообщем, я бы начал так ? Спасибо, алгоритм ясен. Я сейчас на 8 пункте застряла. У нас нет графиков, все делается из выгрузки 1С, сортировка по срокам поверки. Приказ по ответственным на местах в разработке. Еще раз спасибо за помощь ? Цитата
AtaVist 530 Опубликовано 17 Августа 2021 Жалоба Опубликовано 17 Августа 2021 19 минут назад, Анжела Каньшина сказал: Спасибо, алгоритм ясен. Я сейчас на 8 пункте застряла. У нас нет графиков, все делается из выгрузки 1С, сортировка по срокам поверки. Приказ по ответственным на местах в разработке. Еще раз спасибо за помощь ? Не забудьте про бюджет на след год.. Кстати, посторайтесь включить туда ещё и обучение себя, сейчас много курсов дистанционных, они недорогие и польза от них какая никакая будет, информация в материалах хотя бы систематизирована. Как наведете порядок с СИ в части поверок, можно будет задуматься над МЭ КД и ТП. Полезно бывает пообщаться с людьми на местах, кто выполняет измерения - иногда есть застарелые проблемы от неправильно назначенных СИ, о которых знают только исполнители. Но это уже позже.. Ps Главный совет - посторайтесь чтобы от вашей активности не страдало производство и план, и, как следствие, зп рабочих. Если настоите на изъятии СИ с рабмест, то попробуйте организовать поверку максимально быстро, для чего желательно связаться с лабораторией ближайшего цсм (если это цсм будет) и уточнить в какие максимально сжатые сроки они смогут поверить СИ. В идеале, везти СИ уже с оплаченным счётом на поверку, иногда бывает так, что СИ уже отвезли и поверитель ждет оплату, смысла в этом немного. По хорошему, нужно постоянно держать вопрос об оплате счетов на поверку на контроле, у закупщиков и так работы валом, про нюансы работы с СИ они ничего не понимают. На производстве очень быстро понимают когда метролог устраивает проблемы (СИ забрали в поверку и сидишь ждешь, когда вернут), а когда учитывает нюансы производственного процесса (можно заранее уточнить, когда производство сможет обойтись без СИ и устроить поверку в это время). Как-то так.. Цитата
Ника 1322 Опубликовано 17 Августа 2021 Жалоба Опубликовано 17 Августа 2021 2 часа назад, AtaVist сказал: На производстве очень быстро понимают когда метролог устраивает проблемы (СИ забрали в поверку и сидишь ждешь, когда вернут), Проблемы начнутся когда приборы начнут браковать. Если у самих предповерочную подготовку проводить некому и ремонтировать забракованное некому, то еще придется просчитать что дешевле - ремонт на стороне или закупка нового. Или сразу закупать новое, без поверки старого. Цитата
AtaVist 530 Опубликовано 17 Августа 2021 Жалоба Опубликовано 17 Августа 2021 12 минут назад, Ника сказал: ... Или сразу закупать новое, без поверки старого. Имхо, это будет крайне тяжко продавить. Опять таки чем оснащаться. Я на японцев перехожу, но это дорого, конечно. На счет брака это напротив может послужить на благо "вот видите чем работали?! " вполне аргумент Цитата
Алал 244 Опубликовано 18 Августа 2021 Жалоба Опубликовано 18 Августа 2021 23 часа назад, AtaVist сказал: Имхо, это будет крайне тяжко продавить. Опять таки чем оснащаться. Я на японцев перехожу, но это дорого, конечно. На счет брака это напротив может послужить на благо "вот видите чем работали?! " вполне аргумент Что-то Вы в своих теоретических рассуждениях о МО производства далеко оторвались от народа (прямо как декабристы) Цитата
AtaVist 530 Опубликовано 18 Августа 2021 Жалоба Опубликовано 18 Августа 2021 27 минут назад, Алал сказал: Что-то Вы в своих теоретических рассуждениях о МО производства далеко оторвались от народа (прямо как декабристы) Это с чего они стали "теоритическими"? Цитата
vadimmarus 3 Опубликовано 11 Сентября 2021 Жалоба Опубликовано 11 Сентября 2021 У нас приказ назывался " О назначении уполномоченных по МО", даже в СТО прописана была инструкция для них. Если "для галочки", то можно такой приказ составить, но уполномоченные работать не будут. Я ежемесячно делаю рассылки нач. подразделений об истекших сроках поверки СИ и ставим на автоматизированный контроль. Вот это работает. Цитата
Людмила77 27 Опубликовано 14 Февраля 2022 Жалоба Опубликовано 14 Февраля 2022 В 08.07.2010 в 10:30, Nataly сказал: о назначение инженера по метрологии Цитата ответственным за МО. Эт как ? Цитата
Людмила77 27 Опубликовано 14 Февраля 2022 Жалоба Опубликовано 14 Февраля 2022 В 16.08.2021 в 18:00, AtaVist сказал: О, это уже хорошо. Какую задачу вам поставило руководство? Варианты: 1. Организовать работу в части метрологического обеспечения для сертификации предприятия по исо 9001 2. Аккредитовать предприятие для поверки СИ, используемых на производстве 3. Просто "навести порядок в метрологии" А 1 ое и 3 е это не одно и тоже ? Цитата
AtaVist 530 Опубликовано 14 Февраля 2022 Жалоба Опубликовано 14 Февраля 2022 1 час назад, Людмила77 сказал: А 1 ое и 3 е это не одно и тоже ? Нет, конечно. Зачастую, когда выполняют пункт 1 про пункт 3 даже не думают. "Бумажная" подготовка к сертификации самое частое, что видел. Цитата
Елена Богданова 1 Опубликовано 28 Апреля 2022 Жалоба Опубликовано 28 Апреля 2022 В 19.01.2010 в 15:25, Larisa сказал: Я ссылаюсь на Положение о метрологической службе (нашего предприятия). Там прописано: ответственные за МО в подразделениях назначаются приказом по.... Сейчас как раз этим занимаюсь. 1. Сначала издаю распоряжение: в соответствии с пунктом таким-то начальникам структурных подразделений в срок до.... определить отв. за МО в подразделении (ответить письменно). Требования к отв. за МО в пункте таком-то (прописано). 2. Затем на основании их ответов инициирую приказ ГД. Здравствуйте. Подскажите Положение о метрологической службе у нас от 2014 года, его нужно актуализировать? Цитата
Максим Андреев 136 Опубликовано 28 Апреля 2022 Жалоба Опубликовано 28 Апреля 2022 4 часа назад, Елена Богданова сказал: Подскажите Положение о метрологической службе у нас от 2014 года, его нужно актуализировать? А кто это может сказать за вас, тем более не видя положения? Необходимость актуализации определяется: - наличием внешних изменений (применимых НПА, документов по стандартизации и т.д.); - наличием внутренних изменений (СМК, оргструктуры, распределения функций и т.д.). Также периодичность актуализации может быть установлена внутренним документом. Цитата
Айрат Денисович 2 Опубликовано 28 Ноября 2023 Жалоба Опубликовано 28 Ноября 2023 (изменено) Мы приказом назначили ответственных лиц за метрологическое обеспечение в целом по организации (метролога (он у нас один)) и в структурных подразделениях, эксплуатирующие средства измерений. Вопрос: Должны ли данные ответственные быть МОЛами, включая метролога? Изменено 28 Ноября 2023 пользователем Айрат Денисович Цитата
Dots 337 Опубликовано 28 Ноября 2023 Жалоба Опубликовано 28 Ноября 2023 2 часа назад, Айрат Денисович сказал: Должны ли данные ответственные быть МОЛами, включая метролога? Мне кажется нет, если только в отношении тех СИ, которые используют сами Цитата
Айрат Денисович 2 Опубликовано 28 Ноября 2023 Жалоба Опубликовано 28 Ноября 2023 1 час назад, Dots сказал: Мне кажется нет, если только в отношении тех СИ, которые используют сами В реальности это выглядит так, что есть ответственный за МО у себя в подразделении. Он по сути выдает СИ в работу не под учетом и те кто ими пользуются тоже не имеют ДС на МОЛ. И с кого спрос? Цитата
БМО 73 Опубликовано 29 Ноября 2023 Жалоба Опубликовано 29 Ноября 2023 Создайте максимально актуализированный отдельный документ в вашей СМК (СТП, СТО, ДП, регламент) по МО вашего предприятия. И вполне возможно не один (по каждому направлению МО). Только пишите сами, ни в коем случае не доверяйте его создание инженерам СМК. Цитата
abdullaev1989rh@yandex.ru 14 Опубликовано 29 Ноября 2023 Жалоба Опубликовано 29 Ноября 2023 20 часов назад, Айрат Денисович сказал: Должны ли данные ответственные быть МОЛами, включая метролога? обычно МОЛами являются руководители структурных подразделений, которые эксплуатируют СИ а ответственные за ПО в структурном подразделении следят за графиком поверки СИ и т.п. Цитата
Dots 337 Опубликовано 29 Ноября 2023 Жалоба Опубликовано 29 Ноября 2023 22 часа назад, Айрат Денисович сказал: В реальности это выглядит так, что есть ответственный за МО у себя в подразделении. Он по сути выдает СИ в работу не под учетом и те кто ими пользуются тоже не имеют ДС на МОЛ. И с кого спрос? Спрос с того, кто определен МОЛом, который должен знать, где закрепленное за ним оборудование и кто на нем работает. Им может быть руководитель участка, лаборатории, другой работник, может он одновременно и быть ответственным за МО, а может и не быть, все зависит от вашей организации. Цитата
AlexeyChe 0 Опубликовано 22 Декабря 2023 Жалоба Опубликовано 22 Декабря 2023 Где-то прописано в законе, стандарте и т.д. что ответственным за МО предприятия обязательно назначается приказом? Республика Казахстан. Цитата
Канат 0 Опубликовано 23 Марта 2024 Жалоба Опубликовано 23 Марта 2024 Здравствуйте и мне скиньте пожалуйста на почту dos-2010@mail.ru Цитата
Людмила77 27 Опубликовано 20 Апреля 2024 Жалоба Опубликовано 20 Апреля 2024 В 29.11.2023 в 10:31, abdullaev1989rh@yandex.ru сказал: МОЛами являются руководители структурных подразделений, которые эксплуатируют СИ А каким документом это регулируется? Цитата
101 сообщение в этой теме
Рекомендуемые сообщения
Присоединиться к обсуждению
Вы можете ответить сейчас, а зарегистрироваться позже. Если у вас уже есть аккаунт, войдите, чтобы ответить от своего имени.